20xx年骏化化工公司岗位安全管理职责(35页)-石油化工(编辑修改稿)

20xx年骏化化工公司岗位安全管理职责(35页)-石油化工(编辑修改稿)内容摘要：

检验和校验。 组织编制大、中、小修项目中的安全技术措施，计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全技术措施，保证检修过程中设备、人身安全。 定期召开设备动力系统的安全生产工作会议，分析安全生 产动态，及时解决存在的问题，制定相应的防范措施。 组织设备动力系统员工参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在 具体工作中。 技改副总经理安全职责 按照“谁主管谁负责”的原则，对技改安全工作全面负责。 在总经理的领导下，对本公司的安全技术工作全面负责。 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产法律法规、政策和制度，组织编制和审查技改项目的安全施工方案；坚持“三同时”原则，对技改项目的质量和进度负责。 审查 新建、扩建 、改造 工程项目承包单位、施工单位的资质，签订施工承包合同时必须包括安全责任条款。 负责对外来作业人员的入厂安全教育。 组织制订、修订和审定本公司各项安全管理制度，安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 协助总经理组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进安全技术和安全防护装置。 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品的安全技术问题。 组织技改工程系统事故的调查、统计、上报工作；参加技改工作中发生各类重大事故 的调查分析工作。 组织技改项目的安全大检查，落实技改项目中事故隐患的整改。 总工程师安全职责 按照“谁主管谁负责”的原则，对公司安全技术和基建安全工作全面负责。 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产法律法规、政策和制度；加强安全技术管理，积极推广和采用先进的安全技术和安全防护装备，解决疑难和重大安全技术问题；协助总经理组织开展安全技术研究工作。 组织制定、修订和实施工程（基建）部门的安全规章制度、安全技术规程。 组织建设项目的设计、施工和投产时，组织编制和审查建设项目的安全技术方案，保 证职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，对基建项目的设计、施工质 量 负责。 审定公司安全技术规程、操作规程、安全技术措施项目以及重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，保证技术上切实可行。 组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案，规划，达到国家卫生标准。 负责特级动火的最终审批。 参加重大事故的技术分析工作。 组织基建工程系统事故的调查、统计、上报工作；参加基建工程施工过程中发生各类重大事故的调查分析工作。 组织基建工程系统的安全大检查，落实基建工程系统事故隐患的整 改。 1按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。 纪检监察书记安全职责 认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示和规程。 依法督察公司安全生产方面的各项规章制度，提出改进意见。 监督检查各部门安全职责履行情况，对失职渎职者提出处罚意见。 全程监督事故处理，保证事故处理公开、公正、公平。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。 财务总监 安全职责 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产法律法规、政策和制度， 按规定提取安全技术措施费用，做到专款专用，保证安全生产资金足额使用。 审查公司经营计划时，同进审查安全技术措施计划，并检查执行情况。 严格按照经济责任制考核标准考核安全工作，审核各类事故的损失及费用支出，按规定和程序做好事故损失的索赔和追偿工作。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。 党委书记（副书记、工会主席）、支部书记安全职责 贯彻执行国家和上级主管部门有关安全生产法律法规、政策和公司的各项安全规章制度。 加强党对安全工作的领导，保证安全生产各项方针政 策、规章制度落到实处。 督促教育全体员工认真履行岗位职责，遵章守纪，实现公 司安全生产目标。 参与公司重大安全问题研究和决策，负责消防、安全保卫、治安防范和综合治理工作。 把安全工作业绩作为考核干部政绩的重要依据。 对发生责任事故的有关领导分清责任，严肃处理。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。 分公司 总 经理安全职责 分公司经理是本单位安全第一负责人。 根据“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对本单位的安全工作全面负责。 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规、规章制度和标准，坚持安全“五同时”原则，对本单位员工在生产中的安全健康负责。 组织拟定、修订分公司安全技术规程和安全管理制度，编制安全技术措施计划，批准后组织实施。 健全分公司安全组织，落实分公司级安全教育，督促检查车间、班组级安全教育；组织开展多种形式的安全生产竞赛活动，总结交流经验，提高员工的安全意识和操作技能。 组织定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，暂时无法整改的，要采取有效控制措施并及时上报。 组织或参加分公司各类事故调查和处理工作，按规定和程序及时上报。 定期召开安全生产例会，分析安全生产动态，落实安全生产责任，制定隐患防范措施和安全发展长远规划；领导支持分公司安全员工作。 做好对女工特殊保护的具体工作。 教育职工正确使用个人劳动防护用品。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。 分公司 生产副 总 经理安全职责 按照“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对本单位的生产安全负全面责任。 在分公司经理的领导下，组织本单位的安全生产检查，落实各类事故隐患的整改措施，对无法解决的重大事故隐患或安全技术问题及时以书面形式上报，保证工艺技术规程、安全操作规程规范执行。 组织拟定、修订本单位安全规章制度，编制安全技术措施计划，经正职审核把关后报集团主管部门审批。 负责本单位的安全培训、教育和考核工作。 开展本单位的安全竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，提出本单位安全工作奖惩意见。 负责职责范围内票证安全措施审核、批复工作，落实安全措施执行情况。 参加本单位各类事故的调查处理，按照事故管理规定和程序及时上报。 按照上述安全职责，每年 制定年度安全工作计划，并逐条落实在 具体工作中。 分公司 设备副 总 经理安全职责 按照“谁主管谁负责”的原则，对本单位设备系统的安全工作全面负责。 组织拟定、修订本单位设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，正职审核把关后报集团主管部门审批。 组织本单位设备安全检查，及时整改设备隐患，制定防范措施。 参加本单位范围内各类事故的调查处理，提出涉及设备方面的意见。 负责职责范围内票证安全措施的审核、批复工作，落实安全措施执行情况。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工 作中。 分公司 技术副 总 经理安全职责 按照“谁主管谁负责”的原则，对本单位的安全技术工作全面负责。 组织拟定、修订本单位工艺技术规程、 安全施工规程等。 凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术。 参加本单位各类事故的调查处理，提供涉及技术方面的意见和建议。 组织分公司业务技术培训，全面提高员工业务技术水平、安全操 作和自我防护技能。 工程项目建设中，坚持“三同时”原则，全程监督和审查工程项目的安全技术工作。 审批重大工艺处理、检修、施工安全技 术方案，审批新建、扩建、改建项目的安全技术问题。 按照上述安全职责，每年制定年度安全工作计划，并逐条落实在具体工作中。 分公司安全员安全职责 在分公司经理、生产副经理领导下开展工作，对业务范围内的安全工作负责。 贯彻落实有关安全方面的法律法规、制度和标准，检查执行情况。 参与拟定、修订分公司安全技术规程和有关安全生产管理制度，监督检查执行情况。 协助分公司经理编制安全技术措施计划和方案，批准后督。