20xx年桂林兴安御景园物业管理服务方案(31页)-物业管理(编辑修改稿)内容摘要:

、车辆管理; 治安; 清洁; 绿化;维修; 机电设备; 社区活动; 员工宿舍; 1内务巡视。 处理 方法 记录巡视发现的问题,搜集资料; 对巡视中发现的问题,分类进行处理并及时向有关部门反馈解决; 1)填写意见转呈表; 2)发现的维修不合格,填写维修记录,及时反映到主管部门; 3)即行关闭轻微不合格项目; 4)发现违章行为按“违章处理规定”执行; 5)发现严重不合格项,填写纠正措施报告。 周检 项目 全面检查住宅区各项工作,着重对房管日检中发现的不合格 项进行检查处理。 处理办法 管理处主任组织各部门主管、领班,对发现的不合格项及时整改,严重不合格项制定纠正措施。 考核标准 平时日检、周检、月检参照 ISO9002 质量体系考核标准执行; 年终按 “区物业管理优秀示范区”的考核验收标准执行。 ※小区设施、照明日常管理工作,实施规范运作。 如下表: 主要内容 运行组 值班:保障小区供水、供电等正常运作并做好记录。 巡视:巡视设备运作情况,做好巡查记录; 维修组 负责设施、设备的各项维修、保养工作,并做好记录;定期清洁设备;负责对设备设施进行全面巡 视、检查,发现问题及时处理。 检查项目检查项目 水泵; 水池、水箱; 防盗监控报警系统; 消火栓; 干粉灭火器。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作 为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 及处理方法 处理方法 按照公司 ISO9002标准,对轻微不合格项进行整改,严重不合格项上报主管部门并提出纠正措施。 考核标准 日常周检、月检考核参照 ISO9002 质量标准; 年终考核区“优秀示范区”标准考核。 ※ 小区设施日常维修养护管理工作,实施规范运作 : 主要工作 房屋本体 室内:小修 30 分钟,一般故障 2 小时,不超过 8 小时,较难故障 3 天内。 48小时跟踪验证。 楼梯、墙面:发现问题按原样及时修复,每年全面检查一次, 3~4 年全面修补刷漆一次。 公共 设施 道路车场:每天检查 1 遍,随坏随修; 明暗沟:每周检查 1 遍,随坏随修; 供水电气:每月细查 1 遍; 路灯:每周检查 1 遍,即坏即修。 检查项目及处理方法 检查项目 地基基础; 墙体; 水池; 消防设施; 信报箱; 标识; 上下雨污水管; 道路; 电缆沟盖板; 路面; 1给排水; 1路灯;1清洁设备; 1娱乐设施。 处理方法 按照公司 ISO9002标准,对轻微不合格项进行整改,严重不合格项上报主管部门并提出纠正措施。 考核标准 日常周检、月检考核参照 ISO9002 质量标准; 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作 为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 年终考核区“优秀示范区”标准考核。 第二节 小区设备设施管理 一、供配电系统的管理 设施设备分类: 根据各类设施设备的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分 A、B、 C 类: A 类:监视系统设备,生活、消防水泵,监控报警系统。 B 类:水池,灭火器材,排污泵。 C 类:照明设施、排水设施、道路。 二、设备运行管理 对 A 类设备,配备专职运行操作员,根据委托方要求,定 期或巡回方式对设施进行管理。 设备运行操作人员经过培训,熟悉所管理的设备性能、特点和设备操作规程,考核合格后上岗操作。 设备运行操作人员按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,做到运行记录和值班记录,认真做好交接班。 管理处根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责履行情况,检查设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行记录、维修保养记录、交接班记录,检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填写报告,管理处主任监督整改情况。 三、设施设备的维护保养 设备维护保养分日常保养、定期维护保养和年检维护保养 3个层次。 日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要是性能状态检查和计划性能修理的内容;年检维护保养主 要是对设备进行全面检修调整。 日常维护保养与定期维护保养派由专业技术人员负责设备运行操作。 根据各类设备作出操作规程并结合设备具体技术状况,做出月、季、年度维护保养计划并实施。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作 为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 设备年检维护保养,由委托年检单位实施。 维护保养结束后以书面形式资料留存。 四、设施设备维修 设施设备的维修分为计划维修和故障维修两类。 ( 1)计划维修是指在设施设备没有发生问题前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理。 ( 2)故障维修是对设施受损设备故障后其失效、损坏的部分进行针对性维修。 设施设备维修采取委托维修和派工维修两种形式: ( 1)委托维修主要用于故障维修。 管理处设值班调度,实行 24小时值班,配置专线电话,随时接受住户、操作人员的维修申请和故障报告,接报告,迅速通知有关维修人员在规定时间内修复。 ( 2)派工维修主要用于计划维修、零星及小型的设备新装、改装项目处理。 管理处根据设备定期保养计划,当前对设备状况的分析调查结果,以及住 户的要求填写派工单。 派专人完成的特定工作。 派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。 五、设备故障及事故 无论发生何种设备故障和事故,设备维修组人员必须详细记录,不得疏漏和隐瞒。 六、设施设备运行记录 设备运行; 设备日常巡视保养项目及记录; 设备定期维护保养项目及记录; 事故故障报告单; 设备报废申请单; 设备大修改造审报表; 第三节 治安管理措施 治安、消防、车辆管理工作实施规范运作。 如下表: 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作 为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 工作 安排 定岗 检查 进出口、停车场: 24 小时; 流动 巡查 消防设施: 1 遍 /周; 小区安全: 24 小时 违章行为: 24 小时 车辆停放: 24 小时 车辆保管: 24 小时 突发事件: 120 秒 (责任区域保安到达现场 ) 300 秒 (协助保安陆续到达现场 ) 学习 训练 学习法规: 1 次 /周; 训 练: 2 次 /周; 演示培训: 1 次 /周; 检查项目及处理方法 检查 项目 查可疑人员、外来人员; 查违章停车、违章装修; 查室外施工、搭建情况; 查乱扔垃圾现象; 查破坏绿化、占用绿地现象; 查漏水、漏电、漏气现象; 查公共设施情况。 处理 方法 按照公司 ISO9002 标准,对轻微不合格项汇报队 长及主管房管员,严重不合格项上报主任。 考核 标准 日常周检、月检考核参照 ISO9002 质量标准; 年终考核区“优秀示范区”标准考核。 保安管理承诺: 为保证各岗位人员能严于职守,领班负责对各岗位的督察,做好巡查记录,要求各岗人员分析和掌握各岗所存在的治安情况。 ( 1) 保安员在上班时间做好区域内不定时巡逻。 ( 2) 在巡视区域内一旦发现有危及人员安全的地方,做到有防范并设置 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作 为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 明显的标志。 ( 3) 遇有紧急情况时,保持镇静,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫队友,及时报案,号召群众支援。 ( 4) 对犯罪分子逃跑时,掌握罪证,人证 物证齐全,记清地点、人数、相貌特征,采取充足力量快速追逐,协助公安机关及时破案。 ( 5) 在任何情况下不与业主发生吵嘴,发生纠纷及时处理。 ( 6) 严格遵守上下班时间、做好值班记录、做到警容严整,文明执勤。 上班时间不得与他人闲谈,不准看报或做 与值班无关的事情。 ( 7) 执勤人员要严守本职岗位,不得擅自离开岗位,要与队友团结助好,紧密配合,共同完成值班任务,吃饭时轮流进行,不同时离开,留守人员加倍提高警惕。 保安队伍的建设 保安队伍建设,按高标准,严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”,统一着 装,尽职尽责。 保安员选聘以优秀退伍军人为主,具有良好的思想品质及业务技能,建立业务、绩效考核与工资、职位挂钩的机制。 保安人员在管理引入轮换制和淘汰制,在年终考评中,实行 10%淘汰制,保持保安员的高素质和战斗力,对聘用的保安人员实行政审后可方可录用。 第四节 消防管理 措施 一、具体做法是: 以预防为主,防消结合,做好消防知识普及宣传工作。 组建义务消防队,建立消防应急预案,定期组织消防知识培训。 每日应检查消防设施设备完好状况。 经常宣传贯彻以预防为主,防消结合的方针,加强住户防火意识。 严禁乱拉乱 接临时用电线路。 严禁在小区内烧废物或乱丢烟头、点蜡烛等。 落实三级防火安全“三级”检查制度 ■一级检查由班组组织实施,每天对小区进行一次火情安全的检查,发现问题及时处理,及时报告。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作 为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 ■二级检查由保安主管组织实施,每周组织领班对小区范围内的设备物资进行一次检查,消除火灾隐患及落实整改,每周。
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