20xx-20xx年度零部件规划分卷中国一汽规划部(48页)-汽车(编辑修改稿)内容摘要:
集成的同步开发能力。 XX年 XX月,完成各系统核心企业研发能力及制造技术建设,形成支撑轿车生产企业进行系统开发、模块集成的同步开发能力。 XX年 XX月,完成各系统主体二级企业研发能力及制造技术建设,形成支撑卡车生产企业 及系统核心企业进行总成同步开发能力。 XX年 XX月,完成各系统主体二级企业研发能力及制造技术建设,形成支撑轿车生产企业 及系统核心企业进行总成同步开发能力。 XX年 XX月,具备“衍生产品”的研发能力。 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 19 五年分年度生产经营目标 销售量 万辆份(仅生产企业做) 一汽中重卡配套量 万辆份。 一汽轿车配套量 万辆份。 社会中重卡配套量 万辆份。 社会轿车配套量 万辆份。 备品销售量 万辆份。 出口 万辆份。 其它 万辆份。 占一汽采购金额比例 % 中重卡市场比例 %。 轿车市场比例 %。 其它市场比例 %。 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 20 五年分年度生产经营目标 销售收入 万元 一汽中重卡销售收入 万元。 一汽轿车销售收入 万元。 社会中重卡销售收入 万元。 社会轿车销售收入 万元。 备品销售收入 万元。 出口销售收入 万元。 其它销售收入 万元。 销售利润 万元 一汽中重卡销售利润 万元。 一汽轿车销售利润 万元。 社会中重卡销售利润 万元。 社会轿车销售利润 万元。 备品销售利润 万元。 出口销售利润 万元。 其它销售利润 万元。 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 21 管理模式规划 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 22 以图示为主,辅以必要的方字说明来阐明公司管理模式 建立成何种管理体制(结合国家“主辅剥离、辅业改制”政策)。 组织机构图。 如何建立。 以图示为主,辅以必要的方字说明来阐明公司对子公司的宏观管理方式 子公司分类。 管什么。 如何管。 以图示为主,辅以必要的方字说明来阐明公司与集团之间的组织管理关系 在哪些方面对集团负责。 需集团在哪些方面做何种支持。 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 23 产品规划 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 24 以图示为主,辅以必要的方字说明来阐明集团研发体系内相互之间的关系 与从属二次开发企业间的关系。 (各自都作什么,相互间如何搭接) 与零部件体系核心企业间的关系(各自都作什么,相互间如何搭接) 与整车 /主机企业间的关系。 (各自都作什么,相互间如何搭接) 与技术中心间的关系。 (各自都作什么,相互间如何搭接) 产品范围界定 已有、正在有、想有。 技术密集型、劳动密集型。 研发能力建设 如何提高研发技术能力,达到何种效果。 建立起何种试验能力,与技术中心间的关系。 如何提高制造技术能力(材料、工艺),达到何种效果。 编制产品线 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 25 2020 2020 2020 2020 2020 适 配 车 型 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 中重卡 轿 车 XXXX产品线 产品技术平台名称、基本型( 1) 区分参数 产品技术平台名称、基本型( 2) 区分参数 开发启动 SOP 改进 END SOP( SKD、 CKD) 开发启动 SOP(国产化) 改进 END 产品技术平台名称、基本型 区分参数 JETTA 奇瑞 东风 5t 解放 4t 产品技术平台名称、基本型( 1) 区分参数 开发启动 SOP 改进 END 东风 9t 解放 10t 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 26 搭建产品线原则 以 中重卡 及 轿车 产品为主线。 产品线要符合企业未来五年发展的实际需要。 产品线 = 产品技术升级平台 + 市场分析。 产品线的制定应以 产品技术升级平台 为依托。 产品线相对于产品技术升级平台来说具有 “ 跳跃性 ”。 一个产品技术升级平台内的产品线应以 “ 产品基本型 ” 来划分。 因此,一个产品技术升级平台中可能有一条产品线,也可能有多条产品线。 产品线中应体现出如下信息 产品技术平台名称 区分一个技术升级平台内不同 “ 基本型 ” 的主要技术参数 产品适配车型 【 品牌 + L / t】 产品开发启动时间 SOP时间(国产化、 SKD、 CKD) 阶段性产品改进时间 产品生命期结束时间 中国一汽 规划部 Planning Dept. 2020/9/18 企业机密 企业机密 27 人力资源规划。20xx-20xx年度零部件规划分卷中国一汽规划部(48页)-汽车(编辑修改稿)
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