x绿色食品集团股份公司协同商务平台规划建议书(doc18)-食品饮料(编辑修改稿)

x绿色食品集团股份公司协同商务平台规划建议书(doc18)-食品饮料(编辑修改稿)内容摘要：

江西绿色食品集团股份公司组织构想图： 集团董事/经理技术研发中心研发部行销部 资本运作部种植组养殖组养殖组种植组深加工组技术/ 品质推广部物流部 行政管理部行政科人事科商务中心采购部深加工组资本运营科财务科各办事处/伙伴各办事处/伙伴各仓储/运输伙伴品牌推介科监事会信息部 江西绿色食品集团股份公司协 同商务平台规划建议书 6 江西绿色食品集团股份公司协同商务平台规划背景 随着时代的发展，企业的经济结构、组织结构日益复杂、市场规模日益扩大。 信息的作用和能力大幅度提高，传递速度也加快。 在这种环境中，信息已和传统的资本、劳动力、原材料、设备等一样已成为主要的生产要素。 江绿公司领导充分意识到社会的变革在给企业带来无限发展前景的同时，也给企业带来了相当地压力，企业必须及时造就新的 模式，以尽快适应信息社会信息快速传递、决策及时准确作出的要求，以使企业具有更强的竞争力。 江西绿色食品集团股份公司协同商务平台建设是公司“十五”期间信息化的一项重要基础建设。 系统首先在公司总部实施。 该系统的应用范围包括公司总部和公司二、三级单位。 它的应用将极大地改变传统的机关办公模式和管理手段，促使公司工作人员包括各级领导干部运用先进的技术手段提高办事效率和管理水平。 目前，构筑企业内部信息网（ Intra） ， 实现电子商务 (eBusiness)已成为众多的企事业单位的当务之急；设计信息系统方案、添置硬 件设备、建设网络平台、选择应用软件也成为每个企事业单位的领导和信息主管的日常工作的重要组成部分。 随着企业采用各种应用系统，企业的数据开始以几何级数的速度增长。 而这些数据通常都被封存在企业的数据库、主机、文件服务器上，只有少数有特许访问权的用户能看到这些数据。 多数企业的 IT系统是由多个分散的、内部和外部的IT系统构成的，所以企业 IT基础设施异构环境是纷繁复杂并且难于控制。 协同商务平台的出现，则从根本上解决了这个问题。 使得企业的各种资源，能够在统一的平台上分配调度。 协同商务意味着企业员工、合作伙伴和顾客的一 种动态合作。 他们通过互动交流，在虚拟社区中找到节约成本、创造价值和解决业务问题的方法。 协同式商务是需求链与供应链之间复杂的工作流的一种更为完整的反映。 大部分产业都会走向协同商务模式，一般而言，它应当由四个部分组成：数据服务、应用服务、接入服务和门户服务，这几部分浑然一体，构成企业的协同商务平台。 协同商务平台是未来的发展方向，目前的各种应用系统如 ERP、 CRM（客户关系管理）、 SCM（供应链管理）以及 EIP(企业信息门户 )等将会成为一个更大更复杂的企业间系统的组成部分。 在传统商务模式中， ERP处于核心地位， 而现在企江西绿色食品集团股份公司协 同商务平台规划建议书 7 业可以通过一种多企业架构同员工、客户、股东、销售渠道和供应商进行协作。 协同商务平台的提出，使得这种多层次和功能的协调变得容易起来。 示意图如下： 供应商/经销伙伴员工/ 运作层分销伙伴/客户董事会/ 监事会供应链管理SCM销售伙伴关系管理PRM结款物流经销企业信息门户EIP供应伙伴关系管理SRP企业信息门户EIP资本协同商务平台分销仓储回款战略企业信息门户EIP企业信息门户EIP财务管理人力资源管理知识管理组织研发管理DM品牌策略CI需求链管理DCM 图 1 协同商务平台总体框架 江西绿色食品集团股份公司协 同商务平台规划建议书 8 2. 江绿集团的商务模型及系统功能对应 新商务新运作，新理念推动传统农粮经销模式的改进，必然离不开现代化信息技术的有力支持，而信息技术的运用离不开对商务模式的把握，只有二者的有机结合，才能发挥信息技术的运用效果，改造传统商务，步入先进的运作模式，对江绿集团的商务运作 模式框架参见下图，主要围绕商务信息流、物流、资金流的一个商务框架，具体包括如下业务平台： 协同商务平台第三方物流$ $$采购仓储加工/包 装行销分销/代 理供应采购信息流采购信息流采购信息流 分销信息流分销信息流管理/支 持分销信息流物流物流 物流物流$银行$$应收款$$应付款资金流资金流资金流资金流资金流资金流养殖/种 植$$客户 购销业务平台 购销业务流程描述 网上招标平台。