x汽车运输集团提升综合竞争力咨询管控模式报告(ppt98)-汽车(编辑修改稿)

x汽车运输集团提升综合竞争力咨询管控模式报告(ppt98)-汽车(编辑修改稿)内容摘要：

4 第 42页 2020年 4月 18日 审计监察部职责 （ 一 ） 审计工作 制订审计计划与审计标准 ， 确定审计原则； 开展日常审计；负责依照法定程序对集团总部及下属公司的财务管理进行审计监督； 负责对下属公司经营 、 管理 、 制度等全过程审计和监督； 负责组织 、 配合有关部门对公司重大投资项目的审计； 负责公司总部及下属公司干部的离岗 、 离职审计； 拟订审计建议书 ， 编写审计报告； （ 二 ） 监察工作 负责对集团工作人员执行国家法律 、 法规 、 政策 、 公司有关规章制度及违法违纪行为进行监督检察 协助有关部门做好违纪违法案件的查处工作； 负责物资采购的比价监督工作 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部门的使命 确保集团各项经济活动符合国家法律法规、公司制度要求，保证公司对各项业务活动有效监控。 第 43页 2020年 4月 18日 审计监察部职责（续） （ 三 ） 法律法规工作 参与审议 、 制订 、 修订公司的基本规章制度； 研究有关企业经营管理方面的法律 、 法规 ， 参与重大经营决策活动的谈判 ， 为集团董事会决策提供法律支持； 负责公司总部及下属公司重大合同的审查 、 修订 、 备案 ， 对各类合同提出法律意见； 对公司总部及下属公司的法律事务进行管理 、 指导和服务 ， 提供相应法律咨询 、 出具意见书； 对外界律师机构及执业律师进行评审与选择； 直接或协助办理公司总部及下属公司的各种诉讼 、 非诉讼纠纷案件； 统一管理公司法律授权工作； 负责配合有关部门进行法律培训 、 法治宣传教育； （ 七 ） 其他事项 负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新； 对公司各项管理工作的改进提出合理化建议； 协助配合其他部门的相关工作； 承办公司领导交办的其他工作。 13 14 15 16 17 18 12 11 19 20 21 10 第 44页 2020年 4月 18日 审计监察部定岗定编 岗位名称 编制（人） 主要职能 经理 1 本部门全面管理，兼任监事长 副经理 1 按与部门经理分工决定 财务审计 2 负责日常财务审计 经营管理审计 1 负责对下属公司经营管理的全过程审计 投资工程审计 1 负责重大投资项目的审计 ， 物资采购的比价监督工作 法务管理 2 负责集团法律咨询、法治教育、诉讼、合同审查等工作 合计 8 第 45页 2020年 4月 18日 经营管理部职责 （ 一 ） 计划工作 负责拟订集团各项业务月度 、 季度 、 年度经营计划； 负责起草集团企业管理文件和承包经营责任制方案； 负责集团预算的综合平衡 ， 制定集团整体预算； 对经营计划与预算执行情况进行跟踪分析； 围绕集团中心工作 ， 开展调查研究 ， 全面掌握 、 分析企业的生产经营动态和管理情况 （ 二 ） 经营工作 准确掌握集团各项业务日常生产经营状况； 指导 、 监督客运 、 货运 、 汽车服务等各项业务按计划开展； 组织指挥运输生产 ， 提高车辆的运用效率 ， 确保各项运输生产指标和效率指标的完成； 协调公司与兄弟单位之间 ， 总公司内部各运输单位 、 保修单位之间的客货运及保修业务事宜； 1 2 3 4 5 部门的使命 全面负责集团各项业务的计划、指导、协调与考核，确保各项生产目标、效益指标的达成。 6 7 8 9 第 46页 2020年 4月 18日 经营管理部职责（续） 根据上级指令 ， 保证完成重点物资运输和临时突击运输的任务。 做好新兵运输 、 春节运输等重点运输任务的组织工作 ， 确保重点任务的完成 定期召开生产经营例会 、 研讨会 ， 部署 、 检查 、 总结 、 研究运输生产 、 保修 、 质量 、 配件销售工作 负责全公司服务质量管理 ， 确保各项服务质量指标的完成； 负责公司各项业务的生产协调工作； 负责组织制定公司经营管理制度 ， 并组织贯彻实施； 组织填报公司综合报表； 组织拟定货物运价 、 客运运价 、 汽车维修收费标准； 0、 负责全公司经营责任制的考核； 三 ） 其他事项 负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新； 对公司各项管理工作的改进提出合理化建议； 协助配合其他部门的相关工作； 承办公司领导交办的其他工作。 13 14 15 16 12 11 10 17 18 19 20 21 第 47页 2020年 4月 18日 经营管理部定岗定编 岗位名称 编制（人） 主要职能 经理 1 本部门全面管理 副经理 1 按与部门经理分工决定 计划管理 1 负责拟订和组织实施集团经营计划，负责全公司经营责任制的考核 服务质量管理 1 负责全公司服务质量管理 经营信息管理 1 全面掌握、统计、分析企业的生产经营动态和管理情况 客运管理 1 负责掌握集团所有下属单位的客运业务经营管理动态，并进行日常的协调管理 汽车服务管理 1 负责掌握集团所有下属单位的汽车服务业务经营管理动态，并进行日常的协调管理 其他业务管理 1 负责掌握集团所有下属单位的除客运、汽车服务业务以外的货运物流等其他各项业务的经营管理动态，并进行日常的协调管理 合计 8 第 48页 2020年 4月 18日 市场开发部职责 （ 一 ） 市场研究与规划 负责客 、 货运输 、 汽车服务市场调研与市场预测工作 ， 及时掌握市场动态 、 价格趋势； 负责对集团主要竞争对手的跟踪研究：竞争对手的投资动向 、 服务水平 ， 经营对策等； 进行客户满意度的调查 负责将市场分析情况总结提交相关部门 ， 以利于公司的长远规划和年度目标的设定； 对重大市场变动和政策变动情况及时上报公司主管领导； 制定集团客 、 货运 、 汽车服务市场发展规划并组织实施； （ 二 ） 品牌管理 统一管理集团及下属公司的品牌建设与维护； 制定并实施品牌推广计划； 制定市场宣传策略 ， 监督广告投放 ， 实施媒体传播计划； 1 2 3 4 5 部门的使命 负责集团市场研究与规划、公共关系、品牌管理以及客运班线开发、竞争对手跟踪研究等职能，确保公司业务发展的市场导向，为公司经营管理创造良好的外部环境。 6 7 8 9 第 49页 2020年 4月 18日 市场开发部职责（续） （ 三 ） 公关工作 负责集团整体对政府及行业主管部门以及兄弟公司的公关工作； 贯彻公司领导的公关策略 ， 支持配合集团的公关工作； 与下属公司进行公关信息的沟通 ， 统一对不同层面政府和行业部门进行公关活动； 负责客运班线的申请工作 负责区内外新辟线路的协议修订 ， 参与公司重大事件紧急的处置和善后处理活动。 （ 二 ） 其他事项 负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新； 对公司各项管理工作的改进提出合理化建议； 协助配合其他部门的相关工作； 承办公司领导交办的其他工作。 19 10 13 14 15 16 17 18 12 11 第 50页 2020年 4月 18日 市场开发部定岗定编 岗位名称 编制（人） 主要职能 经理 1 本部门全面管理 品牌管理 1 管理集团及下属公司的品牌建设与维护 ，媒体关系管理 班线开发管理 2 负责客运班线开发 ,公共关系管理工作 市场研究 1 负责集团主营业务的顾客研究、竞争对手研究等 合计 5 第 51页 2020年 4月 18日 安全机务部职责 （ 一 ） 安全工作 认真贯彻执行国家和各级政府颁发的安全生产 、 劳动保护以及机务管理方面的法规 、 法令 、 条例； 制订集团行车安全 、 车辆内部统筹等方面的专项规章制度 、 管理办法； 制定总公司行车安全 、 工业安全目标管理工作计划 ， 与基层单位签订安全承包责任书； 收集 、 编写 、 印发行车安全经验和事故案例 ， 加强行车安全教育； 指导 、 监督 、 检查基层单位开展行车安全工作 ， 确保各项安全指标的完成； 做好防火 、 防爆工作； 深入基层单位调查研究 ， 及时发现安全隐患 ， 掌握公司行车安全动态及行车事故情况； 负责驾驶员的上岗考核 ， 负责驾驶员上岗证 （ 准驾证 ） 的核发 、 换证 、 退证工作 ， 与有关部门配合 ， 搞好驾驶员的年检年审； 负责处理公司的行车安全事故 ， 对参加总公司内部统筹的车辆办理补偿。 协助兄弟单位处理发生在南宁的行车安全事故； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 部门的使命 负责集团安全生产的监督管理工作，以及车辆购置、技术改造等工作，保障安全生产和技术、设备水平的提高。 第 52页 2020年 4月 18日 安全机务部职责（续一） 0、 厂房 、 车辆 、 设施 、 设备的安全管理； 车辆检验设施 、 设备的更新管理 根据各阶段生产经营需要 ， 组织开展行车安全竞赛活动； （ 二 ） 机务工作 负责办理车辆的购置 、 接车 、 分配 、 调拨 、 改装 、 报停 、 报废工作； 负责节能降耗工作 ， 技术经济定额管理 ， 推广节油先进经验； 配合公安部门 ， 做好机动车辆年检工作； 制定厂房 、 设备 、 机具的更新改造计划 ， 加速设备的更新改造 ， 根据技术先进 、 经济合理 、科学配套的原则 ， 正确选择 、 购置 、 安装调试和使用设备； 做好现有设备的挖掘 、 革新工作 ， 根据工程需要对集团所属设备进行合理调配 ， 充分发挥其经济效益； 做好新设备的引进吸收消化工作 ， 保证引进设备的正常运转 ， 掌握其维修 、 使用技术 ， 解决设备零配件的供应工作； 掌握和采用现代化管理技术和方法 ， 提高设备管理水平 ， 定期组织对设备的检查评比 ， 督促做好设备现场管理和设备封存及报废 ， 建立健全机务技术档案； 13 14 15 16 17 18 12 11 10 19 第 53页 2020年 4月 18日 安全机务部职责（续二） 负责解决基层车辆维修等方面的技术问题 ， 组织开展技术革新； 组织对机务人员进行业务技术培训和考核 ， 提高各类人员的业务技术素质； 负责动力设施的管理； 三 ） 其他事项 负责本部门所承担的各项工作的改进完善和创新； 对公司各项管理工作的改进提出合理化建议； 协助配合其他部门的相关工作； 承办公司领导交办的其他工作。 22 23 24 21 20 25 26 第 54页 2020年 4月 18日 安全机务部定岗定编 岗位名称 编制（人） 主要职能 经理 1 本部门全面管理 副经理 1 按与部门经理分工决定 驾驶员安全管理 1 负责驾驶员的上岗考核及行车安全教育 保险统筹管理 1 负责保险统筹以及事故处理工作 设备设施安全管理 1 防火、防爆工作，厂房、车辆、设备安全 车辆机务管理 1 负责办理车辆的购置、调拨、改装、报废、降耗等工作 技术管理 1 负责维修技术管理 合计 7 第 55页 2020年 4月 18日 工程管理部职责 （ 二 ） 工程管理 制定公司中长期基本建设规划； 制定年度基本建设计划； 办理建设项目的立项； 组织建设项目的设计施工招标工作； 审核工程预算 、 决算； 控制工程项目的预算投资 ， 审查办理工程施工进度拨款； 在施工现场监督工程质量与进度； 组织工程验收； 建立健全原始记录 、 台帐 、 报表； 0、 负责基本建设财务管理和接受上级部门的会计审核 ， 定期向有关部门编制 、 上报基建统计资料和财务报表； 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 部门的使命 负责集团建设工程项目的规划、立项、招标、施工管理、验收、预决算等全过程管理，确保工程质量与经济性，为集团的发展提供基本建设的保障。 第 56页 2020年 4月 18日 工程管理部职责（续）。