x机车车辆厂人力资源管理制度(doc)-汽车(编辑修改稿)内容摘要:
辩方法,对思想素质工作能力强,业务水平高,具有高中以上学历的,经考核测评合格的可聘用为一般干部,试用期为一年。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 干部免职:领导干部有下列情形之一的,应免去现任职务。 民主评义和民主测评中职工信用率低于 60%的。x机车车辆厂人力资源管理制度(doc)-汽车(编辑修改稿)
相关推荐
项决策。 乙方应积极开发授权销售区域内的潜在客户,扩大市场销售量和占有率,确保完成销售任务。 乙方应严格执行甲方 规定的价格管理政策,实际合同价不得低于苏州金龙规定的市场最低限价,不得高于苏州金龙规定的市场最高限价。 如遇到 特殊情况,必须事先得到甲方的书面认可,否则按相关规定进行处罚。 乙方在规定区域内销售甲方产品,不得跨区销售。 如遇到特殊情况,必须事先得到甲方的书面认可,并按甲方要求执行
1增加、裁减职工员额的计划和实施方案; 1 30 万元以上基建工程的外部承建商、 100 万元以上基建工程厂内承建单位的确定 (实行公开招标的按招标办法执行); 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 1 工厂住宅改造、新建方案,新建住宅处置方案及对内外销售价格; 1需要集体研究决定的其他重要事项。 第九条 工厂党委参与本规定第八条所列工厂重大事项的决策
订配件价格。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 3. 制定各产品成本计划。 4. 汇总、编制制造费用、管理费用及公司各项技术组织措施计划(包括 技术改造计划、大修费计划、工装费计划等)。 5. 编制公司年度资产经营目标综合计划。 6. 汇总编制公司各单位资产经营计划责任书。 二、财务部 1. 编制公司财务收支计划。 2. 提供与公司资产经营计划相关的资料
财务总监、技术总监共同对市场管理部的定价方 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 11 页 案进行论证,直至最后确定产品价格。 第三章 产品价格调整 第十二条 产品价格调整是指苏州 x 公司产品为适应市场竞争的需要,对苏州 x 公司现有产品的市场(销售)价格进行动态的调整与管理。 第十三条 产品价格调整的目的是为使苏州 x 公司产品更具有市场竞争力或保持必要的利润空间。
) 多氯化联苯 ( PCBS) 6) 多溴联苯醚 ( PBDE) 7) 多澳联苹 ( PBB) 8) 多氯三联苯 ( PCT) 9) 五氯苯酚 ( PCP) 10) 二恶英类 11) 氧芴类 12) 1,1,1三氯乙烷 13) 四氯化碳 14) 二氯甲烷 15) 16) 17
公司基本管理制度,制订公司具体规章; (八)提请董事会聘任或解聘副总经理及财务负责人; (九)决定公司各职能部门负责人和控股子公司经理与财务负责人的任免; (十)决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞职; (十一) 根据 董事会确定的公司投资计划,实施董事会授权额度内的投资项x 康集团有限公司总裁工作细则 4 目; (十二)根据董事会审定的年度经营计划、投资计划和财务预决算方案