x发展公司管理层收购框架建议(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
部分子公司中层共 18 人各持有 %。 最高值是平均值的 8 倍。 第六, 管理者持股的资金来源: 建议采用个人借贷、借助信托公司融资等多种融资办法相结合。 第七, 管理者持股的资金支付方式: 本方案提供了六种备选方式,建议方式为 一 2 次性付清的,原则上按照 70%折价给予优惠;对分期付款的,三年付清,而且首付超过 40%的,可以一次性按照总价款优惠 10%,或者首期付款必须达到 30%,在此基础上首期付款每多付 10%的部分给予 3%的优惠。 3 关键问题总结 1. 政府机构的审批: 深圳浊水发展公司是国有控股的企业,改制审批权在股权归 属的湖北浊水公司,同时还需要得到湖北省政府的批准,在浊水公司股东国电集团公司还需备案。 湖北省的改制政策相对宽松,但是企业实践步子较小;而深圳市的改制政策比较详细,操作性强一些,虽不能直接适用,但可以作为重要参考。 目前大多数地方改制政策的基本。x发展公司管理层收购框架建议(doc)-经营管理(编辑修改稿)
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