xx集团dz公司20xx年度经营目标责任书doc6-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
文件和资料，包括： （ 1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （ 2）年度和月度工作计划。 （ 3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （ 4）年度销售政策。 （ 5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、 经营责任 考核指 标 本年度经营 责任 考核指标包括主要指标 :利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面）。 项目 指标名称 标准 权 重 确保值 (人民币 :元 ) 目标 值 利润总额 80% M1= M2= 销售 收入 20% S1= S2= 注：此利润总额（ M）指税前利润总额。 五、考核分值计算方法 （以确保值 为完成标准分值 100 分） 以下计算考核分值的利润和销售收入是经过修正后的数值。 M S 大量管理资料下载 4 考核分值（ A） = （ 80% + 20% ） 100 M1。阅读剩余 0%
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