xx汽车有限公司安全件审核培训ppt59-汽车(编辑修改稿)

xx汽车有限公司安全件审核培训ppt59-汽车(编辑修改稿)内容摘要：

措施；  核实所采取的保证存盘的措施 ， 应定期存盘并且核对其相应的版本；  包括工序中设备运用的软件 （ 备份 ）。 工装样件 （ EI） 资料  EI资料是否齐全 （ 包括性能 、 功能试验 ， 尺寸报告 ， 设备工装认可 ）。 尤其是新项目。 中国最大的资料库下载 产品、过程及更改控制 （要求） Q631000 要求： 供应商已制定了一套产品 /过程更改程序：  该程序规定应对被更改的过程进行过程鉴定；  该程序应与其客户的生产规程及工装样件送样规程相符合。  未经客户书面认可，供应商不得将其生产转移至它处。 理解。 如果 产品或过程发生更改 ， 供应商应重新鉴定其过程 并向客户提交工装样件。 更改程序的输入文件包括客户的各种技术要求： 加工零件图纸 ， 包括材料定义； 零件在车上的功能 、 划分等级的基本技术特性。 中国最大的资料库下载 更改步骤的输入数据包括：  零件 产品批准技术规范 （ SPA） ；  为使产品满足客户要求必须加以控制的产品特性：其它图纸 、 技术规范 、 公差；  必要的过程调整及需要加以控制的参数更改；  图纸 、 工装材料的必要调整 ， 包括工装数量的调整；  供应商应保留这些选择的凭证资料 ， 例如记录 、 试验报告 、 分析结果；  特别要关注图纸的更改栏的内容。 产品、过程及更改控制 （输入数据） 中国最大的资料库下载 产品、过程及更改控制 (注释 ) 注释  SPA（ 产品批准技术规范 ） 用于确定批量产品的接收标准及可接受的缺陷 ， 如果供应商希望得到 （ 主机厂制订的 ） SPA， 即需向 PSA集团提供制订 SPA所必需的相关资料。  产品定义 、 工艺过程 、 设备更换必须得到 DPCA的 书面认可。 中国最大的资料库下载 不合格产品控制，纠正措施 （要求）  Q631000 要求： 供应商应将不合格品隔离在 《存钱罐》式的盒子里或者封闭区域里。 供应商应确保不合格品的识别，可以贴标签，也可以打不易擦除的标记。 不允许出现未经明确及醒目标识的不合格品。 供应商负责每天将所有的报废产品清理出车间。  指定经鉴定合格的人员对不合格产品进行定期分析；  客户每次记录下一项故障 ， 供应商均应制订并如期实施纠正措施 ， 以便消除最经常观察到的不合格原因 ， 并确保纠正措施的实施记录；  检查其纠正措施是否有效。 中国最大的资料库下载 不合格产品控制 （ 隔离 ）。 理解：  不合格零件必须 隔离在 《 存钱罐 》 式的盒子里或者封闭区域里。 绝对不能发生在无意地情况下能将零件从这个区域拉走的情况  待挑选 、 让步 、 返修 、 报废或降级的零件是否隔离 、 标识和禁用。  每个工位都有隔离区或隔离容器 ；  应制定程序以确定不合格品的评审和处置模式 ， 以便企业确定应该采取怎样的措施 (挑选 、 报废 、 返修和产品让步使用 )。 中国最大的资料库下载 不合格产品控制 （分析）  返修后的产品按全面检验程序进行检验。  设有 “ 产品让步接收 ” 的程序。  质量变差信息要立即得到利用并通知内部有关职能部门和用户  一发现不合格品特别是安全项的不合格品 ， 应立即对不合格进行分析。  应定期对不合格品进行统计分析。 中国最大的资料库下载 不合格产品控制 （ 措施 ）  一旦发现与质量有关的问题，企业应立即采取即时、纠正和预防措施以避免问题的再次出现 (消除不符合性原因 )。 涉及有关程序和文件的更改都应该记录下来。  即时（补救）措施＝消除缺陷现象的行动。  纠正行动 =在缺陷出现后采取的消除其起因的行动。  预防行动 =纠正行动的推广，针对潜在故障的其它原因 而进行 的研究及措施（在缺陷产生之前，继 AMDEC之后，试验返回后， …… ）。  应该核实在当时解决问题的有效性 (缺陷不再重复出现 )  是否向内部和外部用户通报解决办法和采取的行动。  首批担保合格的批次或产品是否按用户的许可做特殊标记。 中国最大的资料库下载 不合格产品控制（顾客投诉） 供应商应针对用户建立一份顾客投诉唯一性清单。  列入唯一性清单的问题的终结的判定原则是什么。  应能跟踪问题情况 ， 整改措施 ， 实施情况及有效性。  唯一性清单上的缺陷处理后 ， 如何与产品及工序形成闭环。  应有一个分析问题的程序和方法 （ 如 8D） ， 对每个问题都能详细分析并采取整改和预防措施。  一旦接到安全件的顾客投诉 ， FNR应能通过追溯程序立即确定一个有可能涉及零件的区间范围 ， 再分析原因。 中国最大的资料库下载 供应商采购 （ 要求 ） Q631000的：  由供应商负责对外购品质量进行检查 ， 并评价其外购件供应商之业绩。  供应商负责对其供货协作厂商所提供的产品进行验收检查。 验收检查频次和抽样大小应与所接收产品的质量及该产品之风险相适配。  供应商负责向其供货协作厂商提供明确描述技术规范的数据、图纸和切实可行的特殊要求，并负责在发生更改时确保这些资料和数据的及时修订与更新。 中国最大的资料库下载 供应商采购 （评估）  要求有供应商的控制程序，供应商清单（带有质量能力水平及评估日期，安全件供应商应在清单上得到识别），供应商评估计划。  企业与其供应商确定重要的参数和特性，包括环境条件和使用条件。 特别是安全项的参数（其应在给供应商的图纸、技术文件中明确定义）。  应有一份对质量有影响的生产外材料产品清单 ， 其中包括焊丝 、 油脂 ， 油漆 ， 胶等等。  企业应具有一个与供应商和分包商实施产品和工序 （ 过程 ） 控制的组织化步骤 ， 并用一个程序加以描述。 中国最大的资料库下载 供应商采购 （监控）  企业应拥有他们的监控计划 ， 并对该监控计划进行了认可 ， 并进行了过程的鉴定与审核。  企业已设置相应的措施 ， 以使分供方的工序 （ 过程 ） 在未经它的许可情况下不得更改。  应对供应商的供货业绩跟踪 ， 并采取措施 ， 关注安全项的供应商。  企业不得随意更换供应商 ， 尤其是安全件供应商。  中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 供应商采购 （进厂检验）  企业应拥有足够的手段以确信进厂验收时产品的符合性。  当企业以质量保证模式接收产品时，是否进行产品审核。 供应商的报告是否按标准要求进行核对并确认。