xx商业街推广简案doc39-经营管理(编辑修改稿)

xx商业街推广简案doc39-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

3 4, 二楼 18 4, B4 一楼 23 4, 16 二楼 18 4, B5 一楼 25 6, 二楼 18 4, B6 一楼 23 4, 二楼 18 3, B7 一楼 25 4, 二楼 18 3, B8 一楼 25 5, 二楼 8 18 3, B9 一楼 25 6, 二楼 18 4, B10 一楼 25 4, 二楼 18 3, B11 一楼 25 4, 二楼 18 3, B12 一楼 25 4, 二楼 18 3, B13 一楼 28 5, 二楼 20 3, B14 一楼 30 3, 二楼 20 2, B15 一楼 8 35 7, 二楼 8 23 4, B16 一楼 35 7, 二楼 23 6, B17 一楼 35 6, 二楼 23 5, B18 一楼 8 35 6, 二楼 8 23 5, B19 一楼 33 7, 二楼 23 4, B20 一楼 33 6, 二楼 23 4, 17 B21 一楼 8 33 5, 二楼 8 23 4, 车库通道 二楼 20 4, B22 一楼 8 33 5, 二楼 8 23 4, B23 一楼 7 33 5, 二楼 7 23 4, B24 一楼 8 33 5, 二楼 8 23 4, B25 33 6, B26 7 33 5, B27 8 33 5, B28 33 6, B29 7 33 5, B30 8 33 5, B31 28 1, 278, 一楼租金均价： 元 二楼租金均价： 元 表二： B 栋门面租金 房号 进深 跨度 层高 (m) 套内面积 （ m2) 建筑面积 （ m2) 租金（元 /m2) 租金总额 销控 B1 7 30 6, B2 7 30 6, B3 24m 7 28 6, B4 33 8, B5 33 7, B6 33 7, 18 B7 28m 33 8, B8 26 3, B9 23m 30 8, B10 28 2, 均价 : 65, B 栋 总套内面积： B 栋 总建筑面积： 表三： A 区门面租金 房号 进深 跨度 层高 (m) 套内面积 （ m2) 建筑面积 （ m2) 租金（元 /m2) 租金总额 销控 A1 30 4, A2 7m 30 4, A3 8m 25 5, A4 8m 25 5, A5 7m 25 4, A6 25 6, A7 25 5, A8 7m 25 4, A9 8m 25 5, A10 20 6, A11 7m 20 6, A12 20 7, A13 20 4, A14 20 5, A15 20 3, A16 一楼 20 3, 二楼 18 3, A17 一楼 20 3, 19 二楼 18 3, A18 一楼 25 6, 二楼 20 5, A19 一楼 25 5, 二楼 20 4, A20 一楼 25 6, 二楼 20 4, A21 一楼 25 6, 二楼 20 5, A22 一楼 25 6, 二楼 20 4, A23 一楼 25 6, 二楼 20 4, A24 一楼 25 6, 二楼 20 5, A25 一楼 25 6, 二楼 20 4, 201, 一楼租金均价 : 二楼租金均价 : 表四： HB 门面租金 房号 进深 (m) 跨度 (m） 层高（ m) 套内面积 （ m2) 建筑面积 （ m2) 租金（元/m2) 租金总额 销控 HB1 8 \ \ HB2 24 7 \ \ HB3 24 8 \ \ HB4 24 8 \ \ HB5 24 7 35 6, HB6 24 8 35 7, 20 HB7 24 8 35 7, HB8 24 7 \ \ HB9 24 8 28 5, HB10 28 10, HB11 28 9, HB12 28 8, HB13 27 7, HB14 27 4, HB15 27 4, 均价 : 69, 总建筑面积 : 租金均价 元 / m2 租金总价 万元 /月 区域因素比较分析法 区域因素 权重 本项目 地段 交通 人流 位置 开间 21 修正系数 1 本项目商铺价格修正系数表 楼 盘 修正系数 已实现均价 （元 /平方米） 本项目比价修正价格 （元 /平方米） 本项目平均值 （元 /平方米） 本项目 ※ 运用类比分析方法，取与本项目商业相接近或相互影响的社区商业销售价格的加权价格，得出本项目平均值在 元 /平方米。 ※ 从市场因数考虑，本项目商业预计在 06年中旬销售 ，价格会 ，修正后的销售价格在 元 /平米左右。 ※ 以上价格分析属于静态价格分析，在对商铺推介过程中，可根据市场对价格的反映，进行动态价格修正，保证认购时的价格符合市场实际，切实做到既能实现销售又能保证合理收益的目的。 六、 项 目商业街的整合包装与推广 （一）、项目商业街 推广思路： ，用新闻对本项目的地段与地理位置的特征进行定性规划，用新闻在市场中的客观性与公正性，来对本项目区域位置前景进行规划描述，将能有效增加公众的可信度。 22 本项目推广内容，可以建议媒体通过对整个版 块描述与政府相关部门采访过程中进行表现。 “ 豪布斯卡 ” （ HOPSCA） 这个概念，因概念本身就具有新闻性，则可建议媒体在地产版快对这个概念进行炒做，从概念的推导，到概念的支撑；从概念的内涵，到概念的外延；从概念的提出，到概念对整个商业市场的巨大影响力进行逐步描述。 ，重点选取对位本项目的知名品牌商家、有商业文化内涵的商业机构、有高品质商业服务的外地商家、有连锁或联营的实力商家等客层进行宣传推广： ，对知名品牌商以及主力 店的进驻等自身信息进行推广，创造销售的时机。 ，向市场展示本项目的发展商是一个低调务实极具社会责任感与使命感的形象，为发展商后期品牌美誉度的打造，奠定良好的基础。 （二）、 项目商业街的具体推广策略 ，建议采用晨报与商报相结合的策略。 版面选择建议采用整彩版硬性广告与大篇幅的软性文章相结合的策略。 ，采用阶段性集中策略。 ，采用新闻，软性文章与硬广告三结合的策略，在阶段性营销调整期，建议采取以软性文章 为主的推广策略。 ：因为本项目所倡导的理念与项目特性，决定了活动营销在本项目推广中，具有极其重要的地位。 本项目活动营销可以考虑采取以下方式： A、房交会活动； B、本项目跨区域展示活动； C、本项目招商洽谈会； D、有关现代社区高档商业街的发展与经营的专家座谈会等活动； E、酒店商业管理公司在本项目中的作用介绍会； F、等 ，通过活动营销来弥补本项目营销推广手段的不足，同时为本项目的美誉度的打造奠定基础。 ，一定要注意与营销目标相结合，同时要 与目标客户群的购买习惯、购买行为与购买理念相吻合，充分强调营销的费效比，用有限的资金达到目的，而不浪费发展商的资金资源。 （三）、项目商业街的广告推广费用及执行计划 23 由于项目已有较长时间的商业推广，可以不按常规广告推广费用比例来作考虑；但鉴于前期招商不理想，项目商业街的推广费用建议为 80 万左右。 名称 费用比例 预计费用 投放量（频率） 备注 报媒 26 万元 12 次（ 2 次整版、4 个半版、 6 个竖1/4 版） 主要选用重庆商报或重庆晨报、（杂志为蓝筹地产等） 户外 16 万元 （户外广告牌、灯箱、刀旗、导示系统、展板、形象墙等） 活动 20 万元 （包含房交会、与商户的洽谈会等） 直邮 万元 2 万份。