wdwy-wi-mm4103物业管理方案编制要点35-36-物业管理(编辑修改稿)内容摘要：
资源调查、资薪水平 )； 4) 主要竞争对手 (相似楼盘 )的物业管理情况分析 (物业服务费用标准、服务模式、服务状况 )； （二）潜在业主的物业管理消费需求书面调查分析； （三） SWOT 技术分析和对策。 （四）针对项目特点和自己的实际情况提出服务的目标： 1) 管理目标； 2) 质量目标； 3) 经济目标； 4) 安全目标。 （五）提出具体的服务构想即管理的中心思想，和主要的管理模式及。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。