sa8000-20xx社会责任国际标准及标准理解(2个doc)sa8000b1ead7bcc0edbde2-经营管理(编辑修改稿)

sa8000-20xx社会责任国际标准及标准理解(2个doc)sa8000b1ead7bcc0edbde2-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

应支付不低于本人工资的 300%。 关于特殊和短期的业务情况，根据中国劳动法，主要是指因自然灾害或者机器设备抢修等情况，并不包括所谓季节性的旺季、订单较多的情况。 修订后的 2020 版标准对工作时间部分作了较大的改动，主要引进了集体谈判机制，允许劳资双方经过谈判，在短期内就工作时间作出适当的调整。 标准对工人组织的要求作出了比较严格的 要求，要求符合国际劳工组织（ ILO）的定义。 八、薪酬 标准要求 准则： 公司应保证在一标准工作周内所付工资至少达到法定或行业最低工资标准并能满足员工基本需要，以及提供一些可随意支配的收入。 公司应保证不因惩戒目的而扣减工资，并应保证定期向员工清楚详细地列明工资、待遇构成；公司还应保证工资、待遇与所有适用法律完全相符。 工资、待遇应用现金或支票，以方便员工的形式支付。 公司应保证不采取纯劳务性质的和约安排或虚假的学徒工制度以规避涉及劳动和社会 保障条例的适用法律所规定的对员工应尽的义务。 理解要点 标准规定工人在标准工作周的工资至少应达到当地法定的或行业规定的最低工资标准，并能满足工人的基本需要。 注意，修订后的 2020 版标准去掉了 “总（ Always） ”字，在某种程度上降低了对 “满足基本需要 ”的要求。 中国劳动法规也明确规定，最低工资标准不包括加班加点工资、津贴、奖金及其他以现金或非现金支付的福利。 最低工资标准一般由县级以上人民政府制定并报省级人民政府备案。 标准要求公司支付的标准工作周的工资总能满足工人的基本需要，提供一些 可随意支配的收入。 决定工资能否满足工人的基本需要是一件复杂的工作，没有一个简单的方法可以直接采用。 公司应根据各自实际情况，考虑工人的家庭结构和经济状况，建立一项制度来持续跟踪并作出评估。 应该注意，在许多国家，当地最低工资往往不能满足工人的基本需求，因此可能出现公司支付的工资满足了法规的要求，但违反了SA8000 标准的情况。 公司应根据标准和法规的规定，向工人提供工资清单，列明工资组成。 根据中国劳动法规，公司应定期以法定货币的形式支付工人工资，每月至少支付一次，不得克扣和拖欠工人工资。 公司还应该妥善保存工人的工资资料至少两年。 标准规定公司不得以扣减工资的方法惩罚工人，公司应根据法律规定为工人提供必要的社会保障和福利，如社会保险、有薪年假和产假，等等。 公司不得采用虚假的学徒计划或试用期计划而不与工人签订劳动合同或不支付工资。 在消费品行业，如玩具厂、服装厂和鞋厂等，工厂普遍采用计件工资制，工人工资由合格品的产量乘以每道工序的单价计算得到。 必须明确，计件工资只是计时工资的一种变化形式，计件工资也必须满足最低工资标准和加班工资的规定。 九管理系统 /政策 标准要求 准则： 高层管理阶层应制定公司社会责任和劳动条件的政策以确保该政策： a. 包括遵守本标准所有规定的承诺； b. 包括遵守国家及其它适用法律，遵守公司签署的其它规章以及尊重国际条例及其解释 (如本标准第二节所列 )的承诺； c. 包括不断改进工作的承诺； d. 被有效地纪录、实施、维持、传达并以明白易懂的形式供所有员工随时取阅，包括董事、经理、监察以及非管理类人员 , 无论是直接聘用、合同制聘用或以其它方式代表公司的人员； e. 对公众公开 标准理解 公司要通过 SA8000社会责任管理体系认证，需要提供一套系统化的文件化的管理体系和符合性证据，确保持续符合 SA8000 标准。 建立管理体系目的在于将标准第一至八项要素的实际表现更加具体化和制度化，制定程序以验证标准第一至八项要素的实施情况并使其制度化是建立管理体系的关键所在。 为了将主观的审核结果转化为客观的证据，审核员需要从工人面谈、现场观察和文件审核等方面，收集有关公司社会责任运作方面的证据。 管理体系及其运作记录将公司过去的良好表现转化为具体的客观证据，令人相信公司在将来也会继续保持良好的记录，并且可以验证。 九 管理系统 /管理评审 标准要求 准则： 高层管理人员应依据本标准规定以及公司签署的其它规章要求定期审查公司政策、措施及其执行结果，看其是否充分、适用和持续有效。 必要时应予以系统的修正和改进。 理解要点 管理评审是依据内部审核和检查的结果，对公司目标和计划的实现程度，针对公司市场和内部环境变化进行的定期评审，目的是保持公司社会责任管理体系的适用性、充分性和有效性，实现公司的社会责任承诺。 管理评审会议一般由最高管理者或者他委任的代表主持，由管理者代 表担任会议秘书，参加者应包括工人代表、人事部经理、工厂经理、安全卫生经理和其他相关人员，管理评审一般一年安排一次。 管理评审的完成并不意味着管理体系运行的终结，而是下一个运行过程的开始。 管理评审将提出新的目标和计划，制订新的管理方案，对关键因素实施有效的控制和管理，实现持续改进。 体系文件编写的基本要求 社会责任管理体系应该是一个文件化的体系。 社会责任管理体系文件是公司为了实施社会责任管理而编写的，系统化的和规范化的所有文件的总称。 建立管理体系的过程就是公司结合自身性质和特点，将标准要求转化为具体的社会责任管理体系文件的过程。 按照标准建立的体系文件是公司实施社会责任管理的规范。 参照 ISO10013《质量手册编写指南》附录 A的描述，社会责任管理体系的文件结构也可分为三个层次，即： （ 1） 管理手册（ A层次） （ 2） 程序文件（ B 层次） （ 3） 作业指导书和记录（ C 层次） 它们的 关系如下所示。 各层次的社会责任体系文件应与第一层次的社会责任手册内容对应一致。 各公司可以根据自身的规模大小和实际情况划分体系文件的层次，不一定都需要三个层次。 管理手册（ A层次）：根据 SA8000 标准和规定的 SA8000 管理方针、目标来描述 SA8000 体系； 程序文件（ B 层次）：描述实施体系要素所涉及的各个职能部门的活动； 作业文件（ C 层次）：详细的工作文件（表格、报告、作业文件，作业指导书、记录等）。 SA8000 标准并没有明确要求公司编写社会责任管理手册，公司可以根据自身特点和需 要编写管理手册。 对于社会责任管理基础比较薄弱的公司，单独编写社会责任管理手册有利于突出重点，强化社会责任管理，等到公司社会责任管理走上正轨后，逐步同其它管理体系整合在一起，实现多种管理体系的一体化。 由于社会责任管理体系文件的多层次性，在编写体系文件时应注意以下几个问题： 系统性 体系文件反映了公司社会责任管理的特征，对与社会责任相关活动的技术、管理和人员等因素的控制作出了规定。 体系文件的各层次间，文件与文件之间应做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有序。 在编写社会责任管理体系文 件时，各层次文件应涉及社会责任管理体系一个逻辑上独立的部分，应从公司社会责任管理体系的整体出发，统一规划、协调进行。 权威性 体系文件是公司实施社会责任管理和保证社会责任因素得到控制的行为准则，体系文件应遵循SA8000 标准要求、国家有关法律法规及其他的要求。 社会责任管理体系文件经公司最高管理者批准发布后，就成为公司必须执行的内部法规性文件，是指导公司一切活动的行为规范和实施审核的依据之一。 见证性 社会责任管理体系文件可以作为客观证据以向公司管理者、向利益相关者、 向第三方认证机构证实公司社会责任管理体系的运行情况。 例如，对内部审核或外部审核来说，社会责任管理体系程序文件可作为下列方面的客观证据： （ 1） 社会责任因素已被识别、重要性已经评价； （ 2） 有关活动的程序已被确定并得到批准； （ 3） 有关活动处于全面监督之下； （ 4） 程序文件更改处于受控状态。 适用性 社会责任管理体系文件应充分反映出公司活动的特点、公司规模、社会责任因素的类别、技术水平以及人员素质等因素。 社会责任问题同时也是一个发展的问题，随着科学技术的进步 、法律法规要求的强化，社会责任管理体系也反映出动态特性。 为了达到持续改进的目的，确保体系的持续适宜性、充分性和有效性，必须充分考虑到社会责任管理体系需要不断跟踪法律法规要求及企业发展带来的新变化。 符合性 社会责任管理体系文件内容应符合标准的要求，充分体现出 标准要求的要写到、写到的要做到、做到的要有效。 草拟的文件应经过充分的讨论和评审，以具备可操作性，并反映公司社会责任管理活动的客观需求。 体系文件编写的步骤与技巧 体系文件编写的步骤 每个公司由于管理水平和人 员素质各不相同，编写体系文件的步骤可能各不相同，一般可以按以下步骤进行。 （ 1） 根据公司需要，开展初始评审，识别社会责任因素及重大社会责任因素，制订重大社会责任因素清单，编写社会责任初始评审报告。 （ 2） 根据社会责任政策、重大社会责任因素及技术经济可行性，确定目标、指标和管理方案。 （ 3） 根据 SA8000 标准要求编写程序，其中标有 *的为标准要求的程序。 a) 法律法规及其他要求获取和更新程序； b) 管理评审程序； c) 员工培训程序； d) *对内对外沟通程 序； e) 文件记录管理程序； f) 应急反应与准备程序； g) 运行监督程序； h) 不符合项、补救及纠正行动管理程序； i) 内部审核程序； j) *童工救济行动程序； k) *童工和未成年工教育程序； l) *安全卫生管理体系； m) 危害识别、风险评价与风险控制程序； n) *供应商控制程序。 4） 策划运行控制程序和作业指导书。 应注意，为了确保重大社会责任因素，特别是重大安全卫生因素受到控制，避免发生重大劳动纠纷，减少工伤事故和职业 病，应对每一个重大社会责任因素建立适当的管理方案和运行控制程序。