qad医药行业解决方案doc7-医药保健(编辑修改稿)内容摘要：
后肯定面临系统的升级、更换，而 MFG/PRO 的良好兼容性和低成本，最大限度地减少了风险、控制成本。 基于以上考虑，深圳万基公司最后选用了 QAD 公司的 MFG/PRO 系统，并选择了源讯信息技术（上海）有限公司作为其实施服务供应商。 项目于 2020 年 10 月正式启动。 大量管理资料下载 实施中遇到的障碍及解决方法 在项目实施过程中，以下业务范畴受到了重点关注： 寄销、购销模式 万基公司的销售合同是购销合同，但销售管理、财务管理则是一种 不到位的寄销式管理，业务部门无法准确提供系统所需的讥笑管理基础数据。 ERP 实施改变了以前的旧模式，采用了购销模式。 计量单位 实施前万基公司计量单位非常混乱。 诸如成品的“盒”，就有“大盒”、“中盒”和 |“小盒”之分，其转换系数也视具体成品品种不同而不同；另外如绸布的“米”与“块”的计量单位混乱也造成财务核算的不准确。 项目组首先与库房、采购、成本、计划和销售等部门统一了“度量衡”，然后在库存余额录入中按新的计量单位盘点实际库存、录入余额。 外库 由于上海、广州销售业务量较大，公司总部 在此设立了成品外库。 但受手工管理的限制，外库的存量、出入库业务等数据的准确性和即时性无法保证，总部财务月结业经常为此延迟。 保健品行业存在“促销赠品”现象。 总部也向各地办事处发放了大量赠品， 大量管理资料下载 但由于手工管理水平有限，公司根本无法对个办事。阅读剩余 0%
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