pdm-pdm及其在企业中的应用(doc7)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:
在 2020 年会超过 5000 万元。 可见, PDM 技术在我国企业中有着非常广阔的应用前景。 目前国外已有许多著名的 PDM 软件,如: SDRC 公司 Metaphase、EDS 公司的 IMAN、 PTC 公司的 Winchill、 IBM 公司的 Product Manager、 8 创新论坛 第一期 CV公司的 Optegra等,它们基本上代表了现今在 PDM技术上的最高水平。 随着 PDM 技术逐渐为国内所重视,国内许多软件厂商也看到了 PDM 市场的巨大潜力,纷纷开发出自己的 PDM 产品,如浙江大天创瑞丰软件公司、华中理工大学的华中软件公司、清华大学的高华公司、中科院的凯思公司、南京的同创公司及东北大学的阿尔派公司等 国内许多企业实施了 PDM 系统,有些采用国外厂商开发的 PDM 系统,如春兰空调厂、海尔集团、长虹、康佳等采用的 PDM 产品是美国 EDS 公司的 IMAN,西安飞机设计所采用的 PDM 产品是 IBM 公司的 PM,航天部二院 204 所 采用的 PDM 产品是美国 SDRC 公司的 Metaphase;也有采用国内厂商开发的 PDM 系统,如宁波申菱有限公司、宁波海太机械制造有限公司等采用的 PDM 产品是大天创瑞丰软件公司的 GSPDM,江西五十铃汽车制造厂、上海港口机械厂和苏州阀门厂等采用的 PDM 产品是华中软件公司的 IntePDM。 四 PDM实施的注意要点 1. 明确 PDM 的定位和计划达到的目标 PDM 系统依据其功能性、系统独立性、规模性、开放性等区别而分为项目组级 PDM 系统、企业级 PDM 系统和分布式 PDM 系统。 PDM 是实现企业最优化管理的有 效方法,是科学的管理框架与企业现实问题相结合的产物。 从理论上讲,应用 PDM 一般可以提高产品开发周期、提高企业管理水平等。 但事实上,许多企业引入 PDM 软件后并没有提高企业的生产效率。 企业通过应用 PDM 需要达到那些目标,要同企业实际情况和未来发展战略结合起来综合考虑,定出切实可行的合理目标,不能把目标定的过高。 制定有效的实施策略,分阶段、分步骤地制定目标。 从功能角度看,目前市场上的 PDM 软件大都具有图档管理和文档管理、项目管理和过程管理、产品树管理与配置管理、审批和批注、编码管理和用户管理、工具、电子 邮件等功能。 但要一次全部实施所有内容是比较困难的,较好的办法是从部分应用。pdm-pdm及其在企业中的应用(doc7)-经营管理(编辑修改稿)
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系统设计阶段,主要任务是确定系统的总体设计方案,划分子系统功能,确定共享数据的组织,然后进行详细设计,如处理模块的设计、数据库系统的设计、输入输出界面的设计和编码的设计 等。 该阶段的成果为下一阶段的实施提供了编程指导书。 ( 4)系统实施阶段,主要任务是讨论确定设计方案、对系统模块进行调试、进行系统运行所需数据的准备、对相关人员进行培训等。 ( 5)系统运行阶段
员很是忙乎了一阵,终于初见成效,进入 系统应用推进阶段,却遇上了难题,究竟是那些因素会引起此种现象的发生,各位可一起探讨吗。 谢谢。 数据库结构已搭建起来,系统功能也基本实现(当然难说有预期的理想),现需导入大量的产品数据以丰富数据库内容,如大量的 CAD 图档等,这势必加大技术部门的工作量,但系统只有在用,才能进一步完善,也才能起到真正的作用。 怎样才能得到用户部门的配合。 秋叶: 成功
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