ie方法分析与运用(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
大的應注意 ,不可讓其中間停產 , 4. 工序原則 愈多工序 ,工程時間愈長 ,時間上應注意。 注 :[生產管理 ]的主要功能 ,在于應用幕僚部門的少數人員 ,把進入生產前所可能產生的障礙 ,在事前加以消除或有計劃做好準備使在一個企業內占絕大多數的生產人員能順暢的產出營業部門所需要的產品 . Z: 生產線平衡法 : : 物流快速 ,減少生產周期。 減少或消除物料或半成品周轉場所。 消除工程瓶頸 ,提高工作效率。 穩定產品品質。 提升工作士氯 ,改善作業秩序。 例 : 工程序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ***** 合計 工程名稱 a b c d e f g h j k l m ***** 配置人員 1 1 2 3 1 2 2 1 1 3 1 1 ***** 19 標準 15 18 17 20 14 13 21 16 17 15 16 17 ***** 199 工時 15 18 34 60 14 26 42 16 17 45 16 17 ***** 320 不平衡損失 =[最高的標準作業時間 (每人 )*合計人數 ]各工序時間的合計 =(21*19)320 =79 生產線平衡率 生產線不平衡損失率 =1平衡率 % 注 :如使用輸送帶之動力傳送 ,則應考慮輸送帶的流動速度 (m/分 ).。阅读剩余 0%
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