dmaic十六步法介绍-产品类(ppt)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
执行确认测试 使用工具： •响应曲面法 •田口方法 •EVOP •DOE 确认关键因素找出最佳统计方案 控制的步骤 定义 测量 分析 改善 控制 使用工具： 建立控制机制达到永久改善的效果 •步骤十三 制定控制计划 •步骤十六 实施效果评估 对照目标测量改善的绩效 使用统计方法确定改善效果 财务结果评估 项目转移及结果评估 •步骤十四 控制计划风险评估 评估控制计划存在的风险 对关键因素的测量系统进行分析 •控制图表 •防错装置 •过程能力分析 •假设检验 •方差分析 •控制图表 •Gage Ramp。 R •FMEA、 EMEA •步骤十五 实施控制计划 DMAIC十六步法介绍（流程类） 步骤四 明确过程流程 步骤五 制定数据收集计划 步骤六 测量系统分析 步骤七 当前能力测量、项目目标确定 步骤八 找出潜在原因 步骤九 寻找可能的主要原因 步骤十 可能解决方案 步骤十一 评估解决方案 步骤十二 产生最佳方案 步骤十三 制定控制计划 步骤十四 控制计划风险评估 步骤十五 实施控制计划 步骤十六 实施效果评估 定义 测量 分析 改进 控制 实际的问题 统计的问题 统计的解决方法 实际的解决方法 步骤一 选择项目关键 步骤二 确定项目范围 步骤三 确定项目计划及可行性。阅读剩余 0%
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