20xx年银行保险四季度业务推动方案3页doc-银行保险(编辑修改稿)内容摘要:
万一网 中国最大的保险资料下载网 五、 奖项设置 在活动每个阶段, 对 达成 阶段 目标且排名前 三 位的单位, 分别 奖励 1 个培训名额。 对达成 四季度 确保目标且排名前 五 位的单位, 分别奖励 2 名 培训名额;对达成 四季度争取 目标且排名前 五 位的单位, 再增 加 2 名培训名额。 上述获奖分行每个培训名额 4000 元的标准获得相应的培训支持。 六 、考核指标 本次业务推动活动 以 XX银行代理 XX人 寿保险产品的新单保费收入为考核指标。 业务指标均以扣除犹豫期内撤单 的承保保费为准。 七 、组织协调 双。20xx年银行保险四季度业务推动方案3页doc-银行保险(编辑修改稿)
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%7%63%工商银行建设银行发展银行农业银行 中 国最大 的保险 资料下 载网 10 12年一季度业务状况总结 各机构分渠道保费分解 注: 本部保费集中在农行,其中期交保费全部来自农行,建行保费主要为趸交,XX工行成为了全省工行渠道的亮点,其他渠道关系都有待进一步巩固和提高。 XX发展银行的保费在机构保费中占据大头,值得关注。 050100150200250300本部 湘潭
11 四、养老社区突破: 目标 2020年 XX计划仸务 60单 ,三季度 32单 : 机构 计划任务 /单 6 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 全省 32 12 四、养老社区突破: 策略 ( 1)加强总对总、分对分与项战略合作, 2020年选择 34家渠道联合推劢,通过路演及渠道竞赛等方式将仸务下达至地市分行,争取在养老社区销售上取得历史性突破。 (
• 争取到一把手的政策支持 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 12 政策到位 • 投其所好制定各渠道推动方案 13 具体安排 (二) :各业务单位对于 2020年银保业务的 “ 开门红 ” 工作必须予以高度重视 , 根据全辖一季度方案精神 , 结合各单位与行口的合作情况 , 合理分解目标 , 制定相应的实施细则和差异化的业务方案与推动 , 以确保各阶段目标的达成。
动起来,特别是在这么寒冷的冬天,我们要让身体的每一个细胞都动起来都支持自己,相信自己。 下面让我们全体起立,带来今天的热身劲舞《我相信》,掌声有请我们每一 网点最有激情,最疯狂的伙伴。 大家说:我们的精英们跳的好不好 ?好就不要吝啬我们的掌声,给一个 3 秒的热情掌声 3, 2, 1,谢谢大家的热情,我们说一个军队的士气象征着这个军队是否具有凝聚力,只有具备 100%凝聚力的军队才能打胜仗
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2020年度工作部署 巩固工行、建行主渠道,深化中行合作,有选择性的开拓其他渠道; 提升有效网点比例,对投入产出比低的渠道要肯放弃。 渠道发展 2020年度工作部署 加大机构达标机构考核力度,不允许出现极差机构 对营业部经理和客户经理的考核严格按照基本法要求统一标准,严格执行考核制度,对需要实施降级和辞退的人员不能手软; 做好岗前培训、岗后培训通关工作。 加强考核,提升销售技能