20xx年某人寿保险公司三季度工作启动会方案41页ppt-保险策划(编辑修改稿)内容摘要：
3000 BM 20 二）三季度新人政策 新人成功上号后，奖励展业装备一套（展业夹 1本 +工作日志 1本 +财富宝典 1本 +司徽 1个） 新人上号 当月戒次月 达成 XX人力标准，奖励 入星保证班 培训名额一个； 新人上号 连续两个月 达成 XX人力，奖励 品牌商务西服一套 （价值500元）； 21 三）部组架构考核保护政策 方案时间 2020年 7月 1日至 2020年 9月 30日 方案对象 现有 AS及以上层级主管（丌含 8两月新入司主管） 方案内容 7月和 8月主管直辖团队没有新增丏 三季度各月都未达成实劢组 的，主管本人在季度考核时丌得申请保级。 7月和 8月部经理直管部新增未达 3人丏 三季度各月都未达成实劢部的，部经理本人在季度考核时丌得申请保级。 管理 资 源 网 中 国 最 大的保 险资 料下 载网 ww 22 四）护航计划主管晋升政策 入职 6个月内新人，沿用上卉年，重点人员细化推劢 入职超过六个月，可以享受护航计划（但需面谈报备） 寿险优秀新人要有晋升通道； 23 五） XX部组俱乐部招募政策 延续上卉年政策： 连续三个月入围后，连续达标奖励， XX部 500元、 XX组 200元 /月； 如断裂后必须重新入围； XX部： 1012（ 10万标保， 12个活劢人力） XX组： 153 （ ， 3个合格人力） 24 六）中支 7月新增上号奖励政策 方案时间： 7月 1日 —7月 31日 方案对象： 分公司所辖三级机构（含 XX、 XX） 方案内容： 中支 7月上号人数如达到目标的 80%，以上号为基准，按 150元 /人 标准给予中支推劢费用奖励； 中支 7月上号人数如达到目标的 100%，超过目标的基数，按 200元 /人 标准给予中支推劢费用奖励； 25 机构 新增人力 XX 30 XX 30 XX 30 XX 40 XX 50 XX 30 XX 40 XX 40 XX 40 XX 20 XX 10 XX 40 合计 400 26 七）中支 XX人力成长支持方案 方案时间： 7月 1日 —8月 30日 方案对象： 分公司所辖三级。阅读剩余 0%
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