20xx年早干会执行力思考宣讲课件24页ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
10 思考七 带 动 执行就是： 执子之手，与子同行。 行动。 行动。 再行动。 领导对执行力的决定作用 11 思考八 领导有魅力，部属执行力好 领导懂激励，部属有激情 领导懂制度，部属有纪律 员工执行力不好的罪魁祸首 12 思考九 员工无执行力，是领导的责任 首先检讨领导本人的执行力 部分执行力差的员工完全是领导带出来的 中国最大的保险资料下载网 如何对待执行力不同的员工 13 思考十 执行力好的 — 重用 执行力差的 — 淘汰 如何保持长久的执行力 14 思考十一 定期检讨改善公司的制度、流程、标准、工具、方法、人才配置，及时去除执行力障碍 中国最大的。阅读剩余 0%
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