20xx年度国内电动剃须刀行业深度扫描(doc)-经营管理(编辑修改稿)

20xx年度国内电动剃须刀行业深度扫描(doc)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

成为了 2020 国内电动剃须刀产品的真实写照。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 不论是出于战略的考虑、全球的部署，还是迫于竞争的压力、提升销量的需要，国际（尤其是欧系）品牌纷纷将其最新研发的产品，在第一时间推向了国内市场（号称 “ 全球同步发行 ” ），其中不乏大量的声称是专为亚洲消费者设计制造的产品，并且在售价方面充分考虑了国人的承受能力，收效也就可想而知了； 由于品牌力的先天不足，国内企业纷纷瞄准国际品牌，在产品的研发上展开了 “ 绝地反攻 ”。 尽管其中不乏模仿的痕迹甚至是抄袭的 影子，但国产品牌还是实现了 “ 局部创新 ”。 以浮动式产品为例，国产品牌在国际品牌现有产品的基础上进行了功能升级，尤其是吸收了很多往复式产品易剃、好用的优点，并大幅度提高该类产品的售价，在终端直接 “ 叫板 ” 国际品牌； 现在，不仅是那些行业的领导者，就是很多的中小企业，也都在产品的外观上下足了功夫。 于是乎，大家都把产品做得越来越精致，款式也变得五花八门，很多像什么可水洗、能快充、不伤肤、电耐用等新功能也随之 “ 闪亮 ” 登场。 与以往相比变化最大的，则是新产品的上市速度明显增快、周期大幅度缩短； 在终端的售价方面，电动剃须刀产品正呈现出 “ 两极分化 ”的现象。 一方面，以众多国际品牌为代表的高端产品的售价继续居高不下甚至还被肆意地拔高，如某欧系国际品牌的某款原装进口产品，在杭州某高档百货商场内，竟标价 9999 元。 显然，这一甚至远高于其在国外市场的标价，并非心血来潮之 “ 随手 ” ，而是在充分考虑中国国情和中国部分消费者消费观念基础上的一步具有深远意义的 “ 妙招 ”。 另一方 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 面，尽管面临着原材料和劳动力成本相继攀升的不利影响，以国产品牌为代表的中低端产品在终端的售价，却仍有进一步 “ 下探 ” 的趋势； 整 体来看，市场上让人 “ 眼前一亮 ” 的产品尚未 “ 粉墨登场 ” ，更遑论什么颠覆式的产品了。 换句话说，对于广大消费者而言，剃须刀还是剃须刀，而不是什么 “ 便利 ”。