20xx年发展研究室工作现状20xx年工作规划与展望ppt-经营管理(编辑修改稿)

20xx年发展研究室工作现状20xx年工作规划与展望ppt-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：

责任额及奖励方案调整分析报告 》 《 XX二元检视报告 》 《 XX经营动态监测报告 》 《 合理赋税，让保险营销员轻装上阵 XX地区保险营销员税赋调查报告 》 10月 6篇 《 9月二元检视报告 》 《 XX二元专题研讨报告 》 《 XX责任额检视报告 8月 》 《 XX责任额检视报告 9月 》 《 10月经营分析会报告 》 《 XX二元发展五年规划 》 11月 7篇 《 XX二元未来在哪里。 》 《 优秀队伍的现状问题与及时消化 》 《 大战中的新任留存 》 《 责任额检视汇报 》 《 10月二元未达成分析 》 《 养老市场产品开拓与销售策略探讨 》 《 XX11月经营分析会报告 》 3）报告撰写数量、质量均有所突破 工作现状 2020年，我室完成的对公司最有价值的工作 8 4）信息量大幅提升，我们在改变 背景： XX—— 中心城市 —— 新单市场份额持续保持 60%， 10月更是达到了 75%—— 2020年市场业务量没有增加 —— 同业数量没有新增 工作现状 2020年，我室完成的对公司最有价值的工作 9 5）与监管有话直说，互通有无 工作现状 2020年，我室完成的对公司最有价值的工作 社区经营： XXXX社区经营是参与保监局实施的突出项目性工作之一， 2020年曾经接受过保监会吴定富主席的视察， XX社区经营模式包括常态社区、与华安合作社区、综治社区 ,今年又联合保监局开展了社区工作室，社区经营已经成为 XX在系统内较为突出的项目工作试点 自律公约实施： 2020年出台新版自律公约，包含 54条内容，发展研究室及时推动项目的实施，得到监管及分公司领导的好评 《 人身险营销员管理指引 》 出台： 2020年， XX保监局历时 1年，整合 3年法律法规，出台了 XX市场 《 人身险营销员管理指引 》 ，共包含 60条内容，并形成了涉及前线、后援、共同资源各部门滚动监测的动态指标体系，很多要求均高于目前保监会的要求，我们与保监局反复沟通，直接提出我们的意见，效果显著 10 目前开展工作的主要困难 工作现状 •同业资料搜集瓶颈： XX—— 中心城市 —— 新单份额最高月占到 75%—— 2020年XX市场业务量没有增加 —— 同业数量没有新增 •知识的积累与储备： 发展研究工作涉及公司发展环境规划，。