20xx年保险公司组织发展启动激励讲解教材46页ppt-保险培训(编辑修改稿)内容摘要:

发展观念之四 中国最大的保险资料下载网 18 要 当 就 当 大 主 任 组织发展的真谛是大直辖 当主任没意思是因为组织太小。 5人的小组,既没业绩,也无士气,季季为 考核而 “ 冲刺 ” 30人的小组,业绩好,收入高 个别绩优人员自以为是,是因为绩优人员太少了 组织发展观念之五 19 全民皆兵, 鼓励所有的人都去增员 组织发展观念之六 中国最大的保险资料下载网 20 ——— 革命不分先后,谁先建立金字塔组织,谁 就是主任,不建立自己的金字塔,就永远 在别人的塔底下。 ——— 增一个人也许成为不了主任,但是连一个 人都不增员是永远成为不了主任的。 组织发展观念之七 人人都要当主任 21 ——新人来了第二天才讲组织发展, 就已经晚了一天。 组织发展观念之八 增员工作要从娃娃抓起 22 培养准主任, 控制机会成本 组织发展观念之九 组织发展中最活跃的一部分 23 见到一个朋友的第一件事 是增员而非做单 组织发展观念之十 24 .新增有效五人,才获奖 千 元 .但六个月内。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。