20xx年企业养老保险中心工作总结(doc)-保险综合(编辑修改稿)内容摘要：
人，通过检查避免基金损失 80万元。 二、主要做法 （一）科学管理，优化工作机制。 良好的工作机制是确保一项工作不断取得突破的重要保证。 我中心坚持从建机制、建制度着手，以先进的工作机制提工效、促工作，推动各项工作日趋制度化、规范化、科学化。 建立征缴、扩面等项工作目标责任制，科学分解各项工作目标任务，实行人人头上有指标，个个肩上有任务，强化公文写作责任，实施奖惩，充分调动起工作人员的积极性；建立中心领导班子研究工作机制，定期召开班子会议，听取工作汇 报，研究重大问题，部署下步工作；建立工作成效检查机制，定期对各项工作开展情况进行检查，及时发现问题，认真查找原因，总结经验教训，以利下步工作。 （二）开拓进取，创新工作方法。 我中心根据当前扩面征缴工作出现的新情况，新问题，大胆探索开展工作的新方式，新方法。 中心领导针对当前养老保险工作任务繁重 ，而自身工作力量有限的现实，经过深入企业、基层认真调查研究，自从事公益岗位人员中优选 36 名文化素质高、工作能力强的人员，进行为期一周的社保政策法规、待遇确定等方面知识培训，聘任为“征缴协管员”，分赴全区街道、社区开展社保知识宣传、养老保险扩面征缴工作。 该办法采用以来，全区用人单位和广大职工的社保意识明显增强，到劳动部门咨询相关政策的人员明显增多，效果正在日益显现。阅读剩余 0%
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