20xx年8月阳光人寿保险业务冲刺紧急会议报告27页ppt-阳光人寿(编辑修改稿)

20xx年8月阳光人寿保险业务冲刺紧急会议报告27页ppt-阳光人寿(编辑修改稿)内容摘要：

主管要率先垂范，本月 28日前仍未开单主管，乐捐 150元 • 聘才利益，新人要拿： 组训要盘点新人，特别是三个月内的新人，通过辅导、激励和陪访，帮其开单争取拿到新人聘才。 • 万能资格，有效才有： 8月 FYP1000的业务员， 9月份方可拥有万能回归销售资格。 产说会规定动作和支援政策 • 规定动作： 连夜拟定产说会行事历（各营业区必须举办 ,大、小型不限），包括时间、人数、产品，机构汇总后， 23日九点前上报分公司营销部督导； 23日早会推动业务员购买门票，拟定客户名单，并现场电话邀约； 内勤协助，打邀约回访电话，促成邀约； 确保产说会的召开，向分公司及时发送短信报导会议实况； 产说会现场签单人员短信通报全体营销员，并安排在第二天早会上分享 支援政策： 产说会现场预约且承保标保第一名及现场参会人数第一的本部和郊县营业区分别奖励 20套餐具套装； 人数在 30人以上的营业区，分公司派讲师支持 XX人力专项推动报告 中国最大的保险资料下载网 13 一、工作背景： 以 XX人力为核心的绩优建设是本年度营销工作的重心，年底300个 XX之星会员的目标要按进度推进； 8月份 XX人力达成情况是各机构业务平台稳定和会员数量提升的根本保证； 总部的高峰会入围前提是 712月每月达成 XX人力。 14 二、推劢现状： 各机构 XX人力 8月达成情况（ 22日下午 15:00） 排名 机构代码 机构名称 整 体 达 成 XX人力目标 达成 达成率 XX之星 双星人力 新增 XX人力 1 860701 XX 18 16 % 4 5 7 2 860712 XX 52 18 % 7 2 10 3 860709 XX 35 11 % 5 2 5 4 860702 XX 55 17 % 11 0 2 5 860705 XX 52 11 % 6 0 4 6 860710 XX 30 6 % 2 1 4 7 860711 XX 20 3 % 3 1 0 8 860704 XX 35 5 % 2 1 3 9 860707 XX 46 6 % 2 1 4 10 860703 XX 52 6 % 1 0 4 11 860706 XX 20 2 % 0 2 2 12 860708 XX 40 3 % 2 1 1 合计 455 104 % 45 16 46 15。