20xx年一季度个险开门红业务竞赛方案13页doc-保险开门红(编辑修改稿)

20xx年一季度个险开门红业务竞赛方案13页doc-保险开门红(编辑修改稿)内容摘要：

销氛围的营造非常重要。 活动细则： 元旦节。 元旦节是公历新年的第一天，挂历、台历是每个家庭生活的需要品，全体伙伴要充分利用省公司下发的拜访工具，配足台历、挂历，从 12月份开始开展大面积的客户大拜访活动，祝贺新年，联络感情，宣传公司品牌，树立良好的企业形象，积累准客户。 春节。 春节是国民最重视的传统佳节。 各单位 一是 要在电视上发布游走字幕向广大新老客户拜年； 二是 要组织营销员以团队为单位，由团队主管率领属员代表公司对有影响力的重点客户开展团拜活动； 三是 要号召全体营销员对所有客户发短信拜年； 四是 要求全体营销伙伴认真收集、梳理外出创业人士名单，抓住短暂时机，加大访量，勤奋展业，营造春节强服务、大拜访 的氛围。 情人节。 ‚情人节‛虽为西方节日，但已被国民普遍接受。 各单位要在情人节时候，精心组织家属联谊会，表彰全体营销伙伴为公司发展所做的贡献，感谢广大家属对公司、 对家人工作的有力支持，坚定营销伙伴对寿险的信心和对公司的忠诚，营造业务发展和队伍建设的氛围。 元宵节。 元宵节期间，各单位要认真组织好‚新春 VIP客户心连心恳谈会‛，‚恳谈会‛要以服务老客户为出发点，通过‚参观公司‘文化走廊’或‘文化墙’、‚文艺节目表演‛、‚元宵品尝‛、‚保险利益再回顾‛等环节的服务，充分展示公司的经营理念、经营成果和企业文化，同时 为营销伙伴创造接触老客户的契机和服务老客户的理由。 节假日营销是一季度业务发展的重要内容和基础性工作，我们要给予高度重视，切实予以落实。 要借助节假日营销动作的实施，强力营造业务发展的动态氛围。 （六）督导追踪 工作会，对阶段业务发展情况进行分析，总结成功经验，查找工作不足，牢牢把握工作主动； ，实时显示业务动态，营造全市系统开门红发展氛围； ，赴各单位进行督导帮扶； 七、奖惩举措 （一）单位层面 强奖 ：一季度，凡首年期交保费不低于 300 万元且首年期交年进度不低于 45%的县支单位，省公司按期交规模取前 39 名，授予‚开门红 39 强‛称号，奖励新疆‚论剑天 山‛名额一个。 快奖 ：一季度，凡首年期交年进度不低于 55%且首年期交保费不低于 100 万元的县支单位，省公司分别按期交年进度取前 39 名，授予‚开门红 39 快‛称号，奖励新疆‚论剑天山‛名额一个。 县支公司‚ 39强‛和‚ 39快‛可重复计奖。 若第一阶段完成 5 年首年期交计划的 30%，市分公司按第一阶段实收 5 年首年期交保费的 2%计奖； 若在第二阶段累计完成 5 年首年期交计划 40%，按第二阶段实收 5 年期首年期交保费的 ％计奖； 若在第三阶段累计完成 5 年首年期交计划 50%，按第三阶段实收 5 年期首年期交保费的 1％。