20xx-20xx年德通车轮公司中长期经营计划书doc-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
◎ ● ● 采用新工艺及新技术，配合业务，拓展市场和销售需要 技术处 ◎ ● ● 发展策略联盟 确保生产量、销售收入和利润 深化市场开拓，扩大营销网络 对用户定期走访和服务，做好市场调查，扩大销售，及时回收货款，与同行业策略联盟确保订单、技术协作 销售处 ◎ ● ● 完善售后服务 顾客反馈处理满意度 100%，从生产供货性服务提升到流通性服务 完善市场与公司信息交流渠 道，随时跟踪产品市场效应，以质量和服务占领市场 销售处 ◎ ● ● 组 织 目 标 营造学习型知识型组织 科技兴厂 尊重知识、重视人才培养 建立具有市场竞争力的优势团队，满足人才需求 广开门路，引进专业人才，使能者乐为我公司所用，各安其所，贡献专才 各部门 ◎ ● ● 强化人才培训，适应汽车市场对专业人才的需求 综合处 ◎ ● ● 鼓励在岗进修，培训第二专业和多元化技能 综合处 ◎ ● ● 造就质量型队伍，产品力求零缺陷，预防重于发现缺陷 行使质量否决 激励调动员工质量意识和理念 建立公司质量文化氛围 立足平等原则，以能力和绩效为导向，以按劳分配方式健全管理规章，把握公平、公正、公开的岗位竞争机制 综合处 ◎ ● ● 打破论资排辈，大胆晋用各类专业人才，同时考虑相应之福利待遇。 综合处 ◎ ● ● ○表示尚未实施 ◎表示导入与实施中 ●表示完成并维持 山东德通车轮股份有限公司 管理作业文件 文件编号 DT/GZH03 公司中长期经营 计划 版本 /修改状态 A/0 共 6 页 第 4 页 山东德通车轮股份有限公司 管理作业文件 文件编号 DT/GZH03 公司中长期经营 计划 版本 /修改状态 A/0 共 6 页 第 5 页 项目 经营战略 目标 实施策略 推进 部门 预定完成日期 2020 2020 2020 组织目标 以经营理念为纲领，贯彻实施各项制度塑造。阅读剩余 0%
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