1999万事好西服推广计划ppt19-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
主要的工作服饰，他懂得好西服对形象及生存环境的影响作用，追求体面但不奢华。 关心名牌，但不刻意追求。 喜欢中性色彩，在意服装内在品质的好坏， 来自 料库下载 四、产品定位 SWOT分析 优势： •优质面料，轻薄柔挺的款式 •先进的制作工艺 •适合不同 地域人的规格型号 •穿着舒适服贴 •与培罗蒙有着成功 OEM合 作 经验 劣势： •品牌名称的负面联想 •上市推广预算较少 机会： •目标受众实际购买品牌的选 择范围小 •竞争对手与消费者心理层面 的沟通少 威胁： •强势品牌广告费用投入大，品牌 资产雄厚，且在产品特点上对本 产品有覆盖 •价格竞争激烈 来自 料库下载 四、产品定位 一如度身定做的好西服 消费者需求 （ WHO） •传统款式及颜色 •增强工作自信心 •穿着服贴 竞争对手 （ WHO） •杉杉：不要太潇洒 •培罗蒙 ： 100多年历史 （让人生更有品位） 青山：以山浦友和为品牌代言人 产品独特点： •优质面料，轻薄柔挺的款式，穿着舒适服贴 •先进的剪裁设计，适合不同地域人的规格型号 稳重平和的代言人 来自 料库下载 五、品牌策略 品牌概念 西装制造专家， 40岁，个性稳健平实，做工精湛，严谨 细致，懂得用内在的品质和个性的成熟来体现西服的。阅读剩余 0%
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