18家世界最优秀企业与远大对照(ppt26)-经营管理(编辑修改稿)内容摘要:

胜对手是战胜自己的必然结果 远大向来将所有的精力都放在改进自己的工作上 , 使自己的管理 、 自己的产品和服务不断的完善 , 企业的综合实力不断加强 ,就自然而然战胜了对手 18家优秀企业 远大 最成功的公司都把主要精力用来赢得竞争 10 17 成功的企业在稳定和变动上 、在信守核心思想和崇尚个人自主上 、 在固守传统和推进改革上 、 在稳重和冒险上 , 既选甲又选乙 , 要求二者兼得 远大在民主和专制上 、在自由和约束上 、 在终身制和不良成员上 、在大事和小事上 、 在过程和结果上 、 在长远目标和短期利益上 、在高档生活和反对浪费上都要求二者兼得 18家优秀企业 远大 成功的企业都遵循“二者必居其一”的原则 11 18 有远见的见解可能有 , 但这仅仅是成功过程中的一个必然步骤 , 而非有意所为 远大人不喜欢发表什么见解 , 远大的见解完全是公司运作过程中的实际操作 , 远大企业内部活动不喜欢被媒体炒来炒去; 18家优秀企业 远大 成功的公司在于他们发表过“有远见的见解” 12 19 一、坚持自己的核心思想不动摇 坚持原则 三、坚持‚开发新产品,开拓新市场‛ 四、坚持‚不停地探索,不停地创新‛ 二、坚持 ‚ 公司不是推销产品的工具,产品才是推销公司的工具 ‛ 20 一 .坚持自己的核心思想不动摇 核心价值观 —— 公司基本的和长期的宗旨,一般是是与非、好与坏、美与丑、善与恶、行或不行的标准 目 的 —— 超越于赚钱之外的、公司存在的根本原因 威廉 普罗克特和詹姆斯 甘布尔 (普罗克特 甘布尔公司的两位创始人 )最伟大的贡献不是创造了油脂肥皂 、 灯油或蜡烛 , 因为这些东西迟早会过时;他们的主要贡献是一种永不过时的东西:一个有高度适应力的组织 , 这个组织有一笔代代相传的 “ 精神遗产 ” , 有一套根深蒂固的价值观。 —— 《 企业不败 》 21 世界优秀公司及远大的核心思想 美国通用公。
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