10商品定价与变价管理规范-经营管理(编辑修改稿)内容摘要：
格的制定： 在为新引进商品制定售价时，应充分考虑到竞争对手售价，部门毛利计划和 品类商品价格带策略，以便制定合理的售价和商品组合，并保证公司的利益。 6． 5． 1 根据商品部门的目标毛利率制订单个商品的价格 A．成本加成定价方法： 单位商品价格 = （商品进价 + 商品附加成本）（ 1 + 加价系数） 其中：商品附加成本指超市的固定资产折旧费、员工工资、产品仓储费用、产品运输费用、 POP 促销费用等超市分摊于该商品的费用，可由财务部提供 B．售价加成定价法： 单位商品价格 = （商品进价 +商品附加成本）247。 （ 1－毛利率） 下载百度是一个免费下载学习资料的网站，这里有行业资料免费下载、管理资料免费下载、专题资料免费下载和英语资料免费下载。 6． 5． 2 根据商品的统一零售价倒扣方式制订价格 A．很多的品牌 供应商为了规范市场，统一市场形象，往往制订了全国或本区域内的统一零售价，希望零售商可以对消费者统一价格，而他们提供给零售商的往往是倒扣的方式。 B．要尽量向供应商争取扣点，以创造尽可能高的利润 C．在这一类商品的定价上，可根据竞争对手的定价情况，在供应商同一零售价的基础上作稍微的调整 6． 5． 3 根据顾客需求制订价格（反向定价） a. 通过对顾客的调查，充分掌握顾客对某类商品的可接受价格，与供应商合作，在此价格的基础上争取利润。 6． 6． 变 价 管理： 变价主要分为采购变价（总部变价）和店内变价两种类型。 采购变。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。