1999年光明学童奶整合传播计划(ppt39)-食品饮料(编辑修改稿)

1999年光明学童奶整合传播计划(ppt39)-食品饮料(编辑修改稿)内容摘要：

1 位次 各相关因素 关心度得分 DSB 产品定位知觉图 高 价格 品质 达能 优诺 光明 维他奶 全仕奶 三岛 全佳 高 DSB 产品定位知觉图 高 价格 品质 达能 优诺 光明 维他奶 全仕奶 三岛 全佳 高 DSB 三 、 SWOT分析 S(产品优势 ) 光明品牌资产 信任度高。 •UHT利乐无菌包装。 •100%纯牛奶。 •增添孩子必须的五种营养素。 O(市场机会 ) •学童奶计划是市府实事工程之一。 •拥有健全的零售销售网络。 •光明其他系列产品市场占有率高。 •现学童奶市场总量空间大。 •家长在孩子的营养投资上宽容度大。 W(产品劣势 ) •价格偏高。 利润空间小。 •产品品种不丰富，草莓口味停滞。 •原包装设计缺乏时代感 /亲和力，不能迎合儿童心理。 •产品广告投入少，知名度低。 T(市场威胁 ) •袋装奶价格便宜，原饮用习惯已形成。 •同类竞争品牌 (全仕奶 /达能 )广告投入多，知名度高。 •校方管理费条件的苛刻。 •区域保护主义性强。 DSB 四 、 产品定位 竞争者宣传； •达能 (健康 /新鲜 ) •全仕奶 (健康 /欢乐 ) 均 衡 营 养， 口 味 多 多。 消费者需求； •儿童 好口味，多选择。 包装设计新颖 /富有童趣感。 •家长 包装方便 /卫生。 价格适中。 有利于儿童的成长。 产品力： •品牌资产信任度高 •UHT利乐无菌包装 •100%纯鲜牛奶上增添了孩子必须的五种营养元素 DSB 产品定位的支持 添加学童成长所 需的五个营养素 研发了系列新口味 均 衡 营 养，口 味 多 多。 培养一周五天 连续使用习惯 产品以组合形式陈列 DSB 产品分析 • 上海市牛奶公司推行学童奶有良好基础 • 液态奶的市场占用率最高。 • 优质原料的供应有保证。 • 拥有世界一流的液态奶加工，包装设备和多年的生产经验。 • 拥有完备的运输、销售网络。 • “光明”牌有良好的品牌声誉。 DSB 产品分析 学童奶的营养成分设计 满足儿童成长特殊需要 •学童奶中富含优质脂肪，其中中短链的脂肪酸容易被儿童吸 收和利用。 •含有优质蛋白质，其中乳球蛋的等具有免疫功能。 •含有儿童日常所需的维生素。 •有足够的、形态容易被儿童吸收的钙，满足儿童在成长阶段 的需求。 •含有乳糖，有利于儿童的智力发育；并可形成酸性环境，有 助于矿物质的吸收。 含有其他有益的微量元素。 DSB 消费者核心需求的。