英语制冷词汇(doc57)-考试学习(编辑修改稿)内容摘要：
力资源部门不再是单纯的业务部门，而是战略策划和高级参谋部门。 其三：人力资源管理在理论上要整合到企业的整个战略计划中，寻求的是雇员对组织目标的忠诚，强 调对个体的重视，把个人成长和企业发展同等对待，与此相对应的就是对雇员职业生涯开发和组织开发方面必须进行深入的研究。 其四：采用人力资源管理模式从宏观上讲，需要劳动力的供给小于需求，即劳动力紧缺；从微观上讲需要组织的各级领导者切实领会人力资源管理的真正内涵，切忌流于噱头式的概念游戏，同时需要具有人力资源管理专家队伍。 可见，人力资源管理理论的产生与中国的经济体制变革并没有直接关系，只是体制的改革使中国企业对人力资源管理理论产生了需求，进而为其进入中国和本土化提供了条件。 二、对比人事管理与人力资源管理的异同 人事管理与人力资源管理的区别，主要有以下几方面： 在心理契约方面：人事管理是给一天的钱要干一天的活，相互是低信任度的；人力资源管理强调互相忠诚，双方是高信任度。 在控制点方面：人事管理是（人的）外部；人力资源管理是内部，是雇员发自内心的。 在组织原则方面：人事管理是机械、正式、集中的组织，运作方式自上而下；人力资源管理是有机的、弹性的、分散的组织，运作方式自下而上。 在政策目标方面：人事管理强调管理效率、标准化绩效和成本最小化，人力资源管理强调造就高适应的人才、不断改进的绩效、最大程度的利用。 总之，人事管理强调 “控制 ”，人力资源管理强调 “关怀 ”， 人事管理以制度为保证。阅读剩余 0%
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