职业生涯规划我的职业生涯-从qc到总经理(doc39)-职业规划(编辑修改稿)

职业生涯规划我的职业生涯-从qc到总经理(doc39)-职业规划(编辑修改稿)内容摘要：

就把买东西的发票扔在他们跟前，然后告诉他们，公司的用的材料 7 / 39 都是写得：“ MADE IN JAPAN，或 MADE IN TAIWAN，而我这些是 MADE IN CHINA，这 把烙铁是 30元一把，比不上公司那些恒温烙铁，就是这样，那些保安还是把东西拍照，拿了几个和我的收据，也没收了烙铁，原因是：宿舍不允许私自使用大功率电器。 Bbs 那天检查的宿舍就是我们那天开会那些人的，无一例外。 除了我的烙铁和别人的宿舍有一块万用表外，他们一无所获。 我们开始反击，一篇有我们二十多人签名的大字报在各个宿舍楼的楼梯，食堂上帖出，题目就是：“什么叫大陆猪。 ” 有人开始签名了，一直签到 114个，最后的结果就是公司不给出书面的道歉，我们将向有关部门采取行动。 说实话，我们那时根本不知道有关部门是什么， 更不知道他在那里，但那口恶气，那种人格被侮辱的感觉是一定要得到渲泻。 那些大字报保安看见一张撕一张，他们撕一张我们就帖一张，后来那些保安也不管了，毕竟他们也是大陆人，那句”大陆猪“也是包含他们在内的。 公司的反映来了， 10 月 22 日，一张有 ZDL 董事长签名的回函贴在我们的大字报下面。 那篇文章写的很艺术，原文大致如下： 首先我想明确一点，我们都是炎黄子孙，只是因为区域的不同，才有台湾和大陆的区分。 公司在中国大陆投资建厂，本着促进两地经济共同发展的基本原则，更是为了响应大陆改革开放的号召，ZDL 于 1992 年 在大陆兴资建厂，成为 SONY 在中国指定的五个整机配套生产商，这些成绩，与公司数年来的所有员工是分不开的，这些员工既有大陆的，也有台湾的，我代表公司的董事感谢大家的工作。 这次出现的这个事件，是我没有想到的，台湾的人员在来内地工作时，公司都有明确的规定，尊重每一个人，尊重每一位员工，我们只是企业，不是搞政治，不能发表有侮辱性字眼，但这回梁 **先生所说的话，令公司的在职大陆人员所产生如此之大的反响，令我们重新考虑他的能力是否能胜任此项工作，因此，梁**先生已与 10 月 21 日召回台湾，同时公司保证，在 ZDL 所有在 内地的工厂、外协，均不会再任用此人。 同时，公司的其他台干，亦应在此次事情中吸取教训，注意自己平日的言行。 最后，对于梁 **先生的话，我只能说很遗憾，但这毕竟是个人的说法，不是全部，也希望我们大家要明确，切勿意气用事， 11 月将是公司订单全面交付的时候，希望所有人加倍努力工作，为完成目标为已任„„ 我们看完都沉默了，公司对梁 **的处理结果，从他的消失我们就清楚了，但真的是如文章所写这样吗。 在 ZDL，保安见了台湾人就要敬礼，目送，大陆人进出车间则一律要经过保安搜身，这就是界限。 不知道是那个提议的，说我们 还是辞职吧，与其被公司慢慢折磨，分而冶之，还不如早点走，这个提议显然得到了大家的支持。 我们都开始找各自的部门去辞职。 出乎意料的顺利，我们 114 人在辞工当天都得到了批复，而且当天结算了所有工资，公司要求，必须在当天搬出工厂。 显然他们早有准备，也早有默契。 拖着被保安翻的乱七八糟的行李， 我们走出了公司，身后的铁门就在我们离开的那时关上，将我们与公司完全分隔了起来。 大家开始互相道别了，有的去了老乡那里，有的去了别的镇，到最后发现就我们二十几个新来广东的人不知道去那里，脑子发热后，我们要为自己的吃穿住行 去负责了。 在工业区里，大家很快租了房子，我又回到了 ZDL 门口，我要等肖勇，事先说好了的。 六 下班了， ZDL 的门口瞬间挤满了人，数千人要外出，要到门卫那里换厂牌，我在不远处冷冷看着，突然觉得这里是个监牢，大门的右边有用红纸帖出来的大大的招骋启事，我在想，还有多少人不知道，要竞相入内呢。 肖勇来了，我们两个蹲在地上抽烟，对于来广东仅四个月不到的我，对于重新找工作实在是一点头绪也没有。 肖勇也清楚，所以他说：“在广东，工厂遍地都是，以你的水平，想进工厂明天就可以进，但最好给自己有一些选择，我知道有一家新 开的公司，你可以去试试，你的英语如何。 ” 我点点头，英语我们这群理科生中，我的英语还是相当不错的，不过来到 ZDL 这么久，从没有接触过英语，连自己都忘了。 8 / 39 我问了个肖勇奇怪的问题：“你为什么不走。 ”肖勇笑了：“如果是一年前，不用你说，可能当时第一个走得人就是我，但现在不同了，一年的时间和努力我不想浪费，而且在 ZDL可以学到很多我们在学校里学不到的东西。 ”他看见我在沉思，又说：“你也别想太多，叫家里人把毕业证书尽快寄过来，才能找工作，在外面住不是太安全，千万要注意，走，我请你吃饭去。 ” 4e 就这样我们聊得很久 ，我才知道肖勇来了一年，他的工资也才升到 850元左右，而据他所说，他的同学有的已经可以拿到了 1500以上，当时我对钱还没有概念，觉得 1500 元是很多很多了，我在想什么时候我可以拿到那个数。 在我们租房的那个村口，我打了个电话给父母，简单的说了下情况，给了他们肖勇的地址，让他们寄证件过来，忍着老爸老妈对我的批评，到最后付电费时，才知道这里的长途好贵，不到五分钟的长途，我付了四十二元。 十一月的广东依然是烈日炎炎，收到了毕业证书的我们在肖勇指点下来到距土塘不远的一个地方，叫麦园工业区， 那里有一间新开的工厂，叫 安美时（ IMS）。 很简单的程序，填写了一些关于个人经历的表格后，开始笔试，我们全部面试的是技术员的职位，收到的试题也是一样，拿到试卷的时候，我终于明白肖勇所说的英语是怎么一回事了，试卷全部是英文试卷。 紧张过后，我开始审题，其实都是些数字电路方面的题目，不算太难，而且很多是基础理论的知识，好在我们离校不久，这些东西还没有忘掉，唯一的障碍就是英语，我看见我的同学有人开始皱眉头了，他的英语不算太好，但我也没有办法帮到他，在规定四十分钟的答题时间内，我用了二十分钟交了试卷，监考人员告诉我中午一点半到保安室等面试 通知，如果没有就是没有希望了。 吃过简单的午餐，我们五个人来到保安室门口，还有些人看来也是一样在等结果，一点二十五分，我们看见一个女孩子拿着厚厚一沓资料出来，开始宣读名字，很幸运，我们五个人的名字都有。 进了公司里面的等待室，一股凉意扑面而来，很轻爽的感觉，我注意了一下，一共是九个人被带到了这个房间，看来都是面试同一职位的，而这家公司对技术员的招骋职位是三个。 我对广东又有了一层意识，就是竞争无处不在。 质 有人进来叫人了，我又是第一个，整理了一下装束，我跟着那个女孩子进去了里面。 我坐在一张大班台的前面， 有点不相信我的眼睛，我对面的人，分明就是我在电影里经常看到的人，周润发。 上学的时候，我经常在星期六的晚上看通宵夜场，看到最多的就是周润发的片子了。 那人可能意识到我的失态，笑了：“是不是觉得我象周润发。 ”非常蹩脚的国语，说得非常慢。 我下意识的点点头，有点手足无措。 那人又开始笑了：“很正常，我在香港的大街上经常有星探问我愿不愿意当周润发的替身。 所以我在香港没地方呆了，只好跑到大陆来避难。 ”说完大笑，配合着他那口实在让人难以理解的普通话，我也笑了，出自真心的笑。 那人姓许， IMS 中国内地工厂三个高级经理之一 ，加拿大户籍。 这是我后面知道的。 那场面试在很轻松的氛围下进行，唯一的难过就是许先生的普通话，夹杂着白话，国语和英语，简直就是大杂烩，他在我们跟前还放了一张纸，就是为了方便沟通，但效果不理想，他写的是繁体中文，东倒西歪，我越看越糊涂，结果到了最后，我直接用英语跟他沟通，说不出来的，我就用国语说，这样沟通才真正顺利起来。 我的面试用了近一个小时，许先生给了我一个报到通知单，在上面用中文恭恭正正写上了我的名字，站起来递给我：“我代表 IMS 欢迎你。 ”我跟他握了手，他的手很有力。 那种喜悦是描述不出的，我在等待 我同学的时间里，给父母打了电话，直到老爸问了句，现在工资是多少钱，我才想起来，许先生有问过我对公司有什么样的要求，我只记得我想要一台电脑进行工作，至于工资是多少钱，我居然没有提。 下午 5： 30 左右，我的同学们全部出来了，我们都有了那一个报道通知单。 汪：安美时（ IMS）电子有限公司， 1995年至常平建厂， 1996年正式启动，主要客户为： IBM、宝丽来、 HP、戴尔等世界顶尖的 IT 公司，主要生产：硬盘驱动卡、电脑主板、音卡、显卡等等电脑产品。 能 9 / 39 进入那家公司工作，是我一生的荣幸。 1996年 11 月 8日，我进入 IMS 领了一身工衣，深蓝的颜色，我们五个人去人事部照了相，下午厂牌出来了，用 ID 卡做的很漂亮，每个人照片就印在上面，唯一不同的，我们五个人当中，二个人是在 ME，二个人是在 TE，只有我在 QA。 又开始培训了，一起新进来的人有近三十个人都在一起培训，后面闲聊知道，除了员工之外，其他的人有做 PMC，有做生产管理的，搞技术控制的除了我们五个之外就只有一个，属于 PE，当时我还是搞不太懂 ME， TE， PE 这些有什么区别，他们每个人工资都一样，都是 800，我没谈工资，不过心里想大家一个级别的，应该是一样的。 七天的培训 ，除了前面二天介绍 IMS 的发展史、香港公司的现状，看图片，了解公司的管理规定外，每天我们都会被要求记住厂牌后面的那句话，也就是 IMS 的质理方针，如干年后我接触到了很多公司的质量方针，但是都没有一家如 IMS 这般清楚明确。 IMS 的质量方针：为顾客提供称心满意的产品和服务，是我们安美时人的共同承诺。 七天的培训，我印象最深的就是 IMS对于静电的详细介绍和控制，从静电的产生到危害，从静电的预防到控制，我一直以为学电子的我，对静电还是有些认识的，结果一听课才知道什么叫半瓶水，培训主管是个香港人，但国语非常好，我们 培训时他拿出了公司各种各样防静电的物品，从胶袋到胶箱，最后我们被要求，每个人无论走到那里，口袋里始终要装上静电手环，接触任何一款产品或物料前，第一件事就是在你最近的静电插口上插上你的静电手环。 最后二天的培训是说焊接方面的，唯一不同的是 IMS 的产品以表面贴装为主，公司有大量的幻灯片来演示，什么样的锡点是不良品，手工焊锡时如何才能使锡点表面没有锡尖、光滑等等，然后进行了考试，我自我感觉不错，结果在电子放大镜下看到自己焊的锡点，只能用惨不忍睹来形容。 上部门报道了，领了二个工具，一把镊子，韩国生产，一个 万用表， FULKE 的，我在 ZDL也就见过二块，还是日本人专用的，想不到今天居然在自己手里，还有一个必备的物品，就是静电手环。 我在文员的带领下，见到了我的上司，一个胖胖的香港人，在我们混熟了之后，我们都是叫他何胖子。 很和蔼的一个人，在某种意义来讲，他是我在广东从事品质工作的真正启蒙老师。 我被要求每天上午在部门看文件，了解公司运作，下午就去各车间去实地查看，了解产品生产流程。 七天后要出具报告，并且要指出自己认为的问题三个以上。 就这样我开始了新的工作，而且步入一个完全不同的工作阶段。 通过对公司架构的了解，我 把现场实习的第一站选在了产品生产的第一工序， SMT 部。 在 1996 年的时候， IMS 有 16 条雅马哈的 SMT 生产线，三条西门子的，共是 19 条，我对 SMT 是第一次接触，非常的感兴趣，从金手指帖胶纸开始，一点点看，到锡膏印刷，来之前我看了有关 SMT 的一些文件，在心里做一些对比，加深印象，车间里有一些穿黄色工衣的女孩子，我知道她们是 IPQA 的工作，所以也特别留意，她们分四个人，一人看四条拉，每过 30 分钟就要从 SMT 过回流焊前拿三块板，看贴片的质量、锡膏的分布情况、回流焊的温度，然后把抽取的数据填到悬挂在相应位置的报 表上，并描上曲线，我把报表取下来，看了半天，除了那些不良的数据和对应措施外，其他的如 CP、 UCL， LCL 等，我根本没有概念，只能带着一知半解看到 QC 检验产品。 每一块 PCBA 在 IMS 是经过全检的， QC 跟前都配有 20X 的电子放大镜、以及锡点不良判定的标准，每每发现一个不良品，她们就会贴上一个红色的箭头纸，然后记在 QC 报表里，良品就插入到那种防静电的周转车里，等待 QA 判定，这里重点提一下， IMS 的 SMT 抽样计划不是根据美军 MILSTD 转化的，在作业文件里规定的很清楚，每 50PCS 抽检一次，没有 MAJ 或 A、 B、 C 类不良的划分，只有 CR， CR=0，只有出现不合格品， QC 就得返工，当班主管一定要做出分析报告，属于设备问题的就由工程部来分析，达到循环控制。 当天的实习后我在笔记本上记了三个问题，第一就是什么是 UCL， LCL。 第二、那些图表的作用。 第三、机器设备的保养维护在那里。 出于 ZDL 的习惯，晚上我就去加班了，到了坐位时才坐了十分钟，正在看文件，何胖子也来了，看我在加班，问我在干什么，我说看看文件，他当时用了很奇怪的表情，然后告诉我，在公司没有分配实际工。