组织文化与魅力管理(ppt43)-服务业(编辑修改稿)内容摘要:

陏 ,喜歡冒  險  :此種文化很現實 ,鼓勵行事果斷的英雄 ,對內相互攻訐 ,勾心鬥角  /盡情享樂文化 :重視行動主義 ,講究 先做 ,修正 ,再嘗試 ,如果有績效 ,則使成員盡情享樂  :所有的決策活動系以組織的未來做睹注 ,重視權威 ,相互依賴  :強調執行技術上的完美  :建立在控制與威權的基礎上  明確階級區分 ,穩定成熟  :建立在開放和諧的氣氛下  重視人際關係 ,公平 ,高支持  :鼓勵創新 ,充滿活力  :明確 ,清楚 ,責任及權力  :開放 ,和諧的工作環境  :環境較為激烈 ,充滿活力             :以層級基礎所建立 ,強調成員  的績效評估 , 由主管決定 ,成員較社會化 ,服從壓力  :以績效基礎所建立 ,強調成員  的績效評估由真實的工作決定 ,成員社會化 低 ,不依賴  :組織內部對環境的檢視而成  視  :依據組織成員對於變陏的接 受情況所設定而成  :是因為領導者是一個狂熱  重視組織績效 ,及組織調適力  :來源為一個穩定的中心與外部循序互動 ,建立傳統  :來源為一菁英主義 ,成  員對狂熱領導者崇拜 ,團結。
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