管理型职业生涯的成功要素(ppt21)-职业规划(编辑修改稿)内容摘要：
如果有幸拥有一份容易让别人注意到的工作，你可能不需要采取直接措施以增加可见度。 2020/9/18 管理型职业生涯的成功要素 11 但是，可能发生这样的情况：你的工作需要你从事一些不太显眼的活动，或由于团队的贡献淹没了你的特殊贡献。 在这种情况下，你可以通过向上司或其他人递交你的进步报告来引起注意，但不要给人造成一种自夸的印象。 其他的策略还包括：经常在各种社会活动场合露面，积极加入你的专业协会，与那些支持你的人建立强有力的联盟。 2020/9/18 管理型职业生涯的成功要素 12 证据表明，如果存在下面两种选择： （ 1）留在最初的管理职位上直到工作有了“真正的起色”；（ 2）接受组织安排，较早地转到一个新的工作部门中去。 你会选择哪一种。 建议：选择后者。 快速地变动工作会使你形成一种所谓的自我应验预言（ selffulfilling prophecy）。 及早寻求转变或从最初的管理职位上晋升可以获得一个快速的起点。 2020/9/18 管理型职业生涯的成功要素 13 实践表明：那些想要在组织里爬到更高管理职位上的员工经常需要得到组织中高级职员的帮助和提拔。 职业生涯方面的进步通常需要得到那些制定公司目标、远景和标准的团队核心人物的支持。 高级职员积极指导另一个员工的这种行为被称为导师制（ mentoring).好导师会对员工进行指导、建议、批评和提出意见以帮助员工成长。 2020/9/18 管理型职业生涯的成功要素 14 导师通过一个支持系统来实际帮助所对应的下级员工，这个支持系统在一定程度上就好象接力棒传递 —— 高级职员往往会跟他的学生分享他的经验，并且对学生如何在组织中吸收这些经验提供指导。 在《。阅读剩余 0%
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