清风湖第五大街招商手册(doc)-商务谈判(编辑修改稿)

清风湖第五大街招商手册(doc)-商务谈判(编辑修改稿)内容摘要：

发财不需要理由； 以红色的粗尾细头向上急转弯的箭头，配以百分比例的增长率，示意第五大街快速发展。 【文字表述】 第五大街将遵循 “ 营销策划 和运营管理 也是生产力 ” 科学 理念，以运营管理为基础，市场推广和营销策划为支撑； 确定“ 差 异性定位，规模化经营，独特的风格”的市场定位；贯彻“以人为本，管 理就是服务”的原则；倾力打好清风湖第五大街的“文化牌、规模牌、景观牌、特色牌”； 第五大街将由“商业运营管理公司”实施专业化的运营管理； 贯彻“中档为主，高档为辅，低档为补”的商品原则； 实施“四四三二”运营管理工程： 统一运营管理，统一促销活动，统一营销策划，统一广告宣传； 一流品牌形象，一流品质商品，一流星级服务，一流温馨环境； 独立营业管理，独立财务核算，独立客户服务； 鼓励标新立异，鼓励超前发展； 实行 “ 规范化、人性化、工艺化、流程化 ” 的管理模式； 使 第五大 街 的商业 运营 “管理 程序化，服务人性化，营业 高效化，责任具体化，促销系统化 ” ； 我们的资本 —— “政府支持，项目独特，巨资推广，打造品牌”； 我们的资源 —— “一流的营销策划，一流的运营管理。 一流的推广宣传”； 我们的宗旨 —— “一切从商家利益出发，一切让消费者满意”； 我们的目标 —— “招商养商爱商护商，与商家互勉共进同辉煌”； 我们的准则 —— “视消费者为上帝，视经营商为父母”。 第五大街是 以“文化休闲为导向，餐饮娱乐为主体，观光购物为基础”营销定位，遵循“中档为主，高档为辅，低挡为补”的商品原则，集传统消费和超值消费于一体，尽显第 五大街的卓越适应性，蕴藏澎湃商机，为油城人提供一站式超值时尚服务。 【效果目标】 告知经营商我们第五大街与众不同，坚持“营销策划是先导， 运营管理做 基础”，首要目标是把第五大街的运营管理当成核心工作，与经营商一起把第五大街做旺，共同辉煌。 第五界面市场培育推广篇 一单元培育市场 【案底配图】 以温室育秧棚的画面作陪衬，烘托养商培育市场的策略； 采用歌舞表演的舞台情景，进行市场推广的点缀。 【文字表述】 第五大街将部分的租金直接转化为“发展基金”； 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 借鉴“高尔夫”机制，成立餐饮娱乐“快乐会员俱乐部”； 发展“ VIP会员 ” 彰显尊荣，培育利润的忠实贡献者，确保商业利润稳定增长； 以发展商、经营商、投资商、运营商以及专家学者成立“第五大街商会”； 商会就“运营管理、经营销售、促销活动、形象塑造、市场推广”等进行专题研讨； 以商会为基础整合社会各方资源，促进商会成员与第五大街协调发展。 【效果目标】 诉说“市场推广有基金， 稳定发展靠商会 ”； 广泛告之经营商发展商非常重视第五大街的运营管理和营销策划，将制定长期培育和推广策略，制定优惠政策让利于进驻的商家。 二单元塑造品牌 【案底配图】 以航空母舰做背景，打造 第五大 街 强势 推广 的 市场 良好品牌 的 形象； 【文字 表述 】 设立第五大街专业推广网站，同时在其他有影响的网站上建立链接； 在行业的期刊杂志或内部通讯刊物上，设置餐饮娱乐专项论坛； 参加全国和区域与餐饮娱乐相关的专业博览会； 编纂第五大街的“餐饮娱乐时尚 MALL” 市场动态内部刊物； 围绕 第五大 街核心主题，通过周密的公关策划，引起社会各界消费者的关注； 邀请政府官员、市场权威、商业专家，举办以“发展特色商业街”的研讨会； 有重点的选择节假日，举办冠名主题活动。 【效果目标】 文化活动营销 网络转播营销 第六界面差异经营特色 篇 一单元独特风格 【案底配图】 以夏威夷海岸和迪尼斯乐园为导视进行张扬； 用高级的辉煌的餐饮娱乐灯红酒绿场景为衬托； 【文字表述】 坚持“第五大街有的西城没有，西城有的第五大街风格不同”的原则； 第五大街将成为可购、可吃、可看、可玩的大型时尚体验中心； 创造嗅觉、味觉、听觉、视觉、感觉、触觉的太空体验城； 第五大街传承黄河文明和现代海洋文明，在古今相撞使中洋汇合，形成巨大的市场合力； 第。