服装品牌运营纲要(doc21)-纺织服装(编辑修改稿)内容摘要:
14. 过程更改控制程序 15. 采购物资验证程序 16. 最终产品验证程序 17. 采购物资不合格的处理程序 18. 过程产品不合格的处 理程序 19. 不合格产品的处理程序 20. 纠正和预防措施程序 21. 储存程序 22. 交付程序 23. 客户投诉处理程序 24. 质量记录管理程序 第七部部分 公司办公制度 1. 作息制度 2. 考勤制度 3. 请假制度 4. 病、事、产假有关规定 5. 人事管理制度 6. 员工招聘程序及试用办法 7. 收发文件通知的规定 8. 保密制度 9. 办公文件处理及摆放规定 10. 档案管理制度 11. 公用设施保护及使用规定 12. 办公用品、物料管理规定 13. 公共卫生规定 14. 外出及出差制度 15. 招待费管理办法 16. 各级别电话费管理规定 17. 员工招聘程序及试用办法 第八部分 内部财务、仓库物资进货管理程序及规定 一. 财务会计 1. 现金收支管理规定 2. 银行存款收支管理规定 3. 财务会计核算方法 4. 成本费用核算法 5. 利润核算方法 6. 会计报表 7. 出差费、招等费、电话费报销标准及规定 8. 财务会档案管理规定 二. 仓库物资进出管理及规定 1. 物料仓进出程序 2. 成品仓进出程序及仓库 管理规定 3. 储运及配货规定 第九部分 价格策略 一. 定价方式:成本导向定价 二. 调价方法:主动调价 1. 调价时间和调价幅度 2. 库存处理 第十部分 营销策略及广告宣传、市场促销纲要 一. 营销策略 二. 广告宣传 1. 自办彩色画册、内部通讯宣传计划 2. 小汽球、手提袋等广告赠送计划 3. 报刊杂志等媒体广告计划 4. 电视广告计划 5. 与各广告公司合作宣传计划 三. 市场促销 1. 季度大型促销活动策划方案 2. 月度促销活动计划安排 3. 节日促销活动计划安排 4. 每周特价品特价款式的促销安排 5. 季未折促销活动计划 6. 新货上市促销计划 第十一部分 电脑管理信息系统纲要(工作日 30 天) 一. 营运决策管理系统 1. 产品、分店、供应商、营业员档案资料 2. 分店销、数量、利润、业绩、畅滞销款式分析 3. 直销分析 4. 加盟店分析 二. 销管理信息系统 1. 店、产品、业务员档案管理 2. 销售情况报表 3. 店、产品、业务员销售业绩查询 4. 退货情况及退货原因分析 5. 加盟店管理 6. 配送中 心(调配货品管理) 三. 分店营运管理信息系统 1. 分店及分店库存档案 2. 库存及调配入库、调配出库管理 3. 库存分析 4. 销售管理(包括分店销售和销售退货) 5. 销售分析 ( 1) 销售情况查询 ( 2) 退货情况查询 ( 3) 销售报表输出 ( 4) 销售统计分析 ( 5) 销售额排行榜 ( 6) 销售量排行榜 ( 7) 日销售时点销售量分析 第十二部分 “ XXXX”加盟连锁店(代理商) 发展规划及规范。服装品牌运营纲要(doc21)-纺织服装(编辑修改稿)
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,造成质量的问题及经济损失,由加工方承担。 五、乙方需根据合同要求保质保量生产并如期交货。 由于乙方责任造成不能出货,则按此款数量的零售价赔偿,并承担延误客人合同期的违约金。 如超期一天按该货品总价的 1%扣款,如超期两天按该货品总价的 2%扣款,以此类推,如因甲方原因(物料不齐或其它)造成不能按期交货,双方另行定货期,并需签字生效。 六、乙方交货成品数量缺失,以每千件为单位