广告公司的业务统筹与运作流程(ppt32)-广告知识(编辑修改稿)内容摘要：
管理部 创意部 制作部 电脑部 17 专业化的广告运作 客户部 策划部 创意部 媒介部 市调部 广告创意策略核心、广告表现纲略 媒介策略、媒介购买创意 市场调查手则、资料库管理、市调网络建立 18 专业化的广告运作 制作部 行政管理部 电脑部 成本控制原则、制作工作流程 财务报表、财务电脑管理系统 E系统建立及发展 19 “专业化”的目的 利润极大化 20 广告公司专业化的趋势 广告市场将逐渐走向分工精细的极度专业化 媒介公司 创意制作 公司 母体 市调公司 活动公司 设计公司 公关公司 客户部 +行政管理部 21 广告公司专业化的趋势 单一的 全方位广告公司 复合的 多面向传播集团 22 系统在哪里。 客户部 市调部 媒介部 策划部 行政管理部。阅读剩余 0%
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