家乐福订货程序(ppt15)-超市连锁(编辑修改稿)内容摘要:
eates schedule order. 营业员用 RF枪扫描缺货报告。 Commercial staff scan the shortage on the shelf by RF. 打印缺货报告交到 OP。 Print RF shortage report to OP. 每日订货流程 Daily Order Flow Central Region GWD Store 订货程序 Order Procedure 来自 料库下载 10 修改定期订单反馈表,并注明修改原因。 Modify the feedback form of schedule order,explain the modification reasons. 填写非定期订单。 Fill the nonschedule order request form 正确填写定期和非定期订单后,交部门主管、 处长、 OP主管鉴定后,交到 OP。 After the Dept. manager,division chief,OP head Sign, give to OP staff. 每日订货流程 Daily Order Flow P r i n t e dD E P A R T M E N T : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _D A T E : _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1 PR O MO T I O N / T G / D M2 SH O R T A G E3 W R O N G ST O C K4 N E W I T E M5 C U S T O M E R S P E C I A L O R D E R6 N O D E L I VE R Y7 W R O N G PA R A ME T E R SN O RM A LF R E EGOODSR e m a r k s : S a l e s M a n a g e r s m u s t p r o v i d e c o n c e r n e d p r o o f a t t a c h m e n t s f o r t h e f o l l o w i n g r e a s o n s :S a l e s M a n a g e r s 1 O r d e r P o o l a n d S a l e s M a n a g e r s c h e c k t h e p r o m o t i o n p e r i o d i n P a c i f i c 42 S a l e s M a n a g e r s h o u l d p r o v i d e S t o c k o u t r e p o r t o r R a d i o F r e q e n c y s h o r t a g e b o o k3 O r d e r P o o l H e a d a d d t h e i t e m c o d e i n t o t h e A d d a n i t e m i n c y c l e c o u n t 2 . 0 5 . 2 )D i v i s i o n M a n a g e r s 4 O r d e r P o o l c h e c k s t h a t s a l e s o n t h e i t e m = 05 S a l e s M a n a g e r s s h o u l d p r o v i d e c o p y o f b i g。家乐福订货程序(ppt15)-超市连锁(编辑修改稿)
相关推荐
发为了赶上家乐福的家数,正积极展店,展店区位与家乐 福的蓝店相同,且卖场也布置得舒适明亮,并且强调服务更好、种类更多,去年 13 也成为市场第二名,仅次于家乐福,是家乐福目前最大的竞争者。 其他如爱买吉 安、特易购,走的是更高品质的服务,爱买区位更近市区,地租贵,因此价格较 贵,在价格上较无竞争力,且其虽强调装潢,但事实上并没有在装潢上明显具有 优势。 而特易购刚进入台湾,店数少,仍在观察中。
的方式得到回馈。 2. 好市多 与大润发内湖店近在咫尺的好市多 (Costco),定位在量贩店俱乐部,并且向 会员收取办卡费用,一开始就走区隔化策略。 卖场商品只有约 4000 种, 40%是 进口品,并利用国际性大量采购能力,将成本控制在一定的水准,以平价的名牌 商品吸引顾客。 好市多的策略是尽量将经营成本降到最低,省下的成本都反应在商品售价。 譬如,第一次来店的顾客常觉得好市多怎么像个大仓库
网络把销售第 1 线的信息反馈给生产部门,缩短生产周期。 进一步,通过信息网络,使得采购,生产,物流,销售等活动有机地连接在一起,缩短从原材料采购到消费者收到商品的整个周期。 今天,速度和柔性对应成为竞争的重要工具,速度竞争和柔性对应竞争要求对流通领域进行变革,要求流通系统的各个成员间更加紧密的相互协调和合作。 ( 2)战略转换的背景 A 消费者的 变化 企业转换渠道战略的一个背景是消费者的变化
现这样的标识 , 找到他就找到省钱的机会。 但请注意 , 它的有效期只有三天; 家乐福的新促销标识体系 N e w P ri c e B oa rd ( 60 58 )* S i g na g e al w a y s out side of TG家乐福的新促销标识体系 推荐商品: 是家乐福的本店员工以专业眼光向您推荐的市场突出产品 , 除了价格意外 , 还有质量可靠 、
到他就找到省钱的机会。 但请注意 , 它的有效期只有三天; 中国最庞大的下载资料库 家乐福的新促销标识体系 N e w P ri c e B oa rd ( 60 58 )* S i g na g e al w a y s out side of TG 中国最庞大的下载资料库 家乐福的新促销标识体系 推荐商品: 是家乐福的本店员工以专业眼光向您推荐的市场突出产品 , 除了价格意外 ,
57 80、 580 路均可到达。 购物中心以“物美价廉好去处”为服务宗旨,并开设众多便 民措施,诸如:公用电话、自动取款机、免费停车、售后服务、大家电免费送货上门等,周围有同济大学、上海商职院赤峰路校区、上海贸易学院及以高层居民区为主的稳定消费群。 卖场以经营生鲜食品、家电及百货为主,店铺清洁明亮,设备先进,特别是中心的 600 个新颖而特别的寄包柜,别具一格,只需投币,顾客按开箱键即可。