天音连锁品牌整合营销传播规划建议案(ppt78)-品牌管理(编辑修改稿)

天音连锁品牌整合营销传播规划建议案(ppt78)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：

(海量营销管理培训资料下载 ) 我们去哪里 ? Then, where are we going to? (海量营销管理培训资料下载 ) 我们去哪。 ——品牌愿景与目标 由区域品牌向全国品牌迅速跳跃，1~2年内成为中国通讯零售连锁前三位的统领品牌。 (海量营销管理培训资料下载 ) 全国知名品牌 区域领导品牌 全国强势品牌 2020年 —2020年 2020—2020天音零售 品牌发展目标 (海量营销管理培训资料下载 ) 巩固省内基础，继续以强势品牌的形象向市场空白渗透，在广东市场确保有较高的市场占有率，抵制竞争对手的入侵和蚕食。 把握市场趋势，规划品牌整体发展战略，形成天音独有的品牌价值，成为行业趋势的倡导者，夺得专业手机零售商的解释权。 发展基础 发展空间 发展目标 在 2020——2020年 为实现区域领袖品牌 向全国强势品牌的转变奠定基础。 (海量营销管理培训资料下载 ) 天音零售品牌 产 品 服 务 资 讯 体 验 消费价值与消费利益 品牌愿景： (海量营销管理培训资料下载 ) 天音面临的战略课题 圈地大战 2020年 ——2020年 5月前，天音必须完成中国市场的第一次圈地运动。 以自营与加盟双轨并行， 自营店造旗舰，树形象，加盟店以“速度”加“规模”快速实现销售增长， 打响品牌抢滩战役。 (海量营销管理培训资料下载 ) 品牌大战 利用手机行业转型的大机遇，赢得手机零售业的解释权。 寻找竞争对手软肋，控制品牌未来。 设计独特的销售体验，超越竞争对手射程。 (海量营销管理培训资料下载 ) 我们怎么去 ? How can we get there? (海量营销管理培训资料下载 ) 为了准确 、 高效地实现天音的品牌目标 ， 蓝火将本次天音品牌形象战略规划工作的范围界定为以下三个阶段： 第一阶段：市场调研与品牌检测 第二阶段：品牌核心策略规划 第三阶段：品牌整合营销传播规划 (海量营销管理培训资料下载 ) 第一阶段：市场调研与品牌检测 市场调研 市场需求研究 消费者洞察 竞争对手状态 行业趋势分析 资料调研 +企业访谈 定量调研 +定性座谈 资料调研 +定性座谈 资料调研 +企业访谈 我 们 在 哪。 (海量营销管理培训资料下载 ) 品牌检测 品牌历史研究 消费者洞察 品牌活动评估 品牌经营理念 资料调研 +企业访谈 定量调研 +定性座谈 资料调研 +定性座谈 资料调研 +企业访谈 我 们 为什么在 这里。 (海量营销管理培训资料下载 ) （一）品牌 SWOT分析及品牌目标设定 品牌机会 品牌威胁 品牌优势 品牌劣势 品牌目标 我们去哪里。 第二阶段：品牌核心策略规划 (海量营销管理培训资料下载 ) （二）品牌核心策略规划 核心价值 消费者定位 品牌个性 创意公式 传播概念 品牌文化 品牌命名 (海量营销管理培训资料下载 ) 核心价值的定义 我们将在经过周密调研和论证之后提炼出天音零售品牌的核心价值 ， 建立最具市场价值的 “ 品牌类别 ” ， 在市场上唤起只有 “ 天音 ”才能够满足的需求。 (海量营销管理培训资料下载 ) （三）品牌核心形象规划 品牌命名策略 品牌核心形象 (海量营销管理培训资料下载 ) 第三阶段：品牌整合营销传播规划 (海量营销管理培训资料下载 ) 三大战略工具 • 整体规划； • 战略突破； • 跳跃实施。 (海量营销管理培训资料下载 ) （一）营销战略节奏规划 全国知名品牌 区域领导品牌 全国强势品牌 2020年 —2020年 (海量营销管理培训资料下载 ) （二）年度整合传播规划 • 让消费者在各个接触点对天音零售品牌都有一致的认识 加盟圈地 户外广告 平面广告 CCTV 线下 线上 天音品牌核心价值 PR、 SP (海量营销管理培训资料下载 ) （三）终端体验规划 用 超越竞争对手， 进行 “销售旅程” 的体验规划。