品牌展会策划三点策略(doc90)-品牌管理(编辑修改稿)

品牌展会策划三点策略(doc90)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：

构也开始向国际展览组织申请品牌认证。 标准化不仅使展会的功能和价值满足参展商和观众的 需求，而且其标准化的整体性使展会品牌具有明确性、差异性、专 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 业性特征，更容易被大众所认知。 （三） 展会市场需求适合性。 现代展会已不再是单纯的商品展示交易的场所，而是参展企 业产品价值、服务价值、人员价值和形象价值综合展示平台。 分析展会市场需求适合性，就是结合自身优势，根据参展商和观众的认知习惯、需求，对展会的内容、服务市场、产品市场、目标客户进行科学定位，对展会的核心价值进行评估，以提高品牌展会的核心竞争力。 （三） 展会质量的协调性。 品牌展会主要针对的是高端市场，其价值层面不是单一的、死板的产品层面，任何 商人或参观者参观展览会不仅仅是寻找单纯的产品，而是一个满足需求、提供利益价值的一揽子解决方案。 展会质量体现在这种价值层面的协调性：一是展会组织者对组织系统内部各部门和推广、营销环节的协调。 品牌展会的运作必须形成统一形象标识、经营理念、行为标识等，并渗透到内部的每一个营销环节，以高效的管理、优质的服务提高展会的服务质量；二是展会组织者与合作伙伴之间的协调。 合作伙伴包括展会营销代理商、分销商、广告商、旅游服务、展览搭建、宾馆酒店、保险、运输、海关等，展会组织者必须与合作伙伴形成共同的价值观和完善的价值链，以保证 展会的核心价值的长期稳定，使展会 “ 质量 ” 不致在中途受损；三是展会周期与 “ 展品 ” 市场周期的协调。 展会周期的把握依赖于对 “ 展品 ” 市场周期的分析基础上。 不断协调展会周期与 “ 展品 ” 市场周期的关系，调整 “ 展品 ”功能，是展会品牌不断延展，使展会的 “ 质量 ” 得到长期稳定地发展。 （四） 展会质量的竞争性。 展会质量是在市场竞争中为参展商和观众认 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 知判别的，是通过品牌活力和品牌优势体现的。 品牌的差异化、特色化与专业化形成品牌活力；品牌在参展商和观众中的知名度、美誉度是品牌优势的体现。 展会市场竞争不是单一的行为，而是展品力、促销力、形象力的综合较量。 （五。