名牌战略与品牌管理ppt36-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：
19 25 地方名牌战略的界定 • 实施主体：地方政府 • 内容：支持当地名牌企业的穿里与发展 利用名牌企业郑和当地经济 • 目标：整体提高当地经济的竞争力 领导经济方式和方法的改变 20 26 地方名牌战略的五句话逻辑 第一句话，地方经济的发展取决于其市场竞争 能力 第二句话，市场竞争能力取决于经济有无特色 第三句话，特色必须落实到支柱产业 第四句话，支柱产业必须有龙头企业带领 第五句话，高大名企业才有资格做龙头企业 21 27 企业名牌战略的界定 • 实施主体：企业 • 内容：创造名牌，发展名牌。 利用名牌经营，依托名牌发展 • 分类：创造自己的名牌，经营自己的名牌 利用已有的他人的品牌 利用作为社会资源的品牌 • 核心：名实循环 自己的名和自己的实 自己的名和他人的实 自己的实和他人的名 22 28 企业名战略的途径 一、以实造名（海尔） 二、以名带实（绿丹兰） 三、借名启动（荣士达） 四、嫁接名牌（阿里斯顿） 五、借实成名（ TCL） 六、借虚成名（ IT） 23 29 名牌战略与市场竞争 • 链条：产品竞争 — 质量竞争 — 牌子竞争 • 层面：价格竞争 — 质量竞争 — 牌子竞争 • 方式：同一竞争 — 特色竞争 — 牌子竞争 • 效益：市场竞争 — 资本竞争 — 牌子竞争 24 第三部分 品牌管理 25 31 品牌设计 一、具有显著特点 二、具有丰富内涵 三、形式简单明了 四、涵盖意图明确 五、商标体系明确 六、民族世界统一 26 32 商标注册 • 个人品牌和企业品牌 • 原则：一国有效，注册在先 • 商标所有权：多主体使用权 使用权和所有权 公用品牌所有权 • 注册战略：商标群 • 商标的国外注册。阅读剩余 0%
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