博弈论和企业的策略行为(ppt38)-博弈论(编辑修改稿)内容摘要:
3) 三级价格歧视:依靠消费者的类型 一、 企业和顾客的博弈 — 价格歧视和广告 来自 中国最大的资料库下载 2) 三级价格歧视的一个最主要原 则就是让消费者自己对号入 座 , 即自己披露自己的类型。 团队旅行与散客 发放优惠券( coupon) 回扣方案 预订打折 质量歧视 来自 中国最大的资料库下载 2.广告战 有些商品只有在使用后才知道其质量真正如何,我们把这种商品称为 经验品。 只有生产那些高质量经验品的企业才会选择做巨额广告,而低质量的企业将不会做广告。 原因是高质量经验品会有大量的回头客,而低质量经验品则鲜有人再次光顾。 北京新兴医院的例子 来自 中国最大的资料库下载 三、 现有企业和新进入者之间的博弈 —— 进入和退出 1. 结构性的进入障碍 关键资源的控制 规模经济 现有企业的市场优势 来自 中国最大的资料库下载 限制性定价:指企业通过收取低于进入发生时的价格来防范进入。 掠夺性定价:该定价方法将价格设定为低于成本来达到驱逐其他企业的目的,在将其他企业驱逐后,再制定垄断高价以弥补前期的损失。 产能扩张:拥有过剩的生产能力可以是现有企业在新企业进入时将大幅降价的一个可以置信的信号。 来自 中国最大的资料库下载 限制性定价 假定一个将存在两期的市场。 在第 1期只有一个厂商,面临两种选择: 制定一个垄断高价 60元,可获 1000元的利润,但会使潜在企业认为该行业有利可图,从而选择在第 2期进入;而一旦该市场有两个企业存在,将会使市场价格下降到 30元,企业利润降为 200元。 这样,两期的总利润是 1000+ 200= 1200。 制定低价 40元,潜在企业如果进来,价格降到 20元,两个企业的利润都将是 0。 故此时潜在企业将不会进入。 这样,第二期的价格可以确定一个垄断高价 60元,因此总利润将为 600+ 1000= 1600 来自 中国最大的资料库下载 四、现有厂商之间的竞争 I—— 产 量,价格和市场定位 1. 产量竞争:古诺模型 如果企业 1认为企业 2产量为零 , 那么企业 1将独占市场 , 他将选择一个利润最大化产量 150;如果他认为企业 2将生产 100单位 , 那么企业 1就需要将整个市场需求量减去 100作为自己所面对的市场需求 ,这时他将选择利润最大化产量 80。 如果产量 80是企业 1预测企业 2产量为 100时的回应 , 而产量 100是企业 2预测企业 1产量为 80时的回应 , 那么 , 双方的预测都是正确的 , 而产量组合 ( 80, 100) 也就是最后的均衡。 来自 中国最大的资料库下载 先动优势 假定市场需求增加 , 企业 1和企业 2都打算扩大产量。 如果只有一家扩大了产量 , 他将新增赢利 10。博弈论和企业的策略行为(ppt38)-博弈论(编辑修改稿)
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