企业营销人员素质测评方法(doc12)-素质训练(编辑修改稿)内容摘要：
钟 (6)在你的大客户出现销售异常时，你会采取什么样的措施。 测评要点：风险意识、应变力、责任感 估计时间： 5 分钟 (7)如果全国汽车的市场份额在好转，你所在地区反而在下降，你该怎么办。 6 测评要点：专业知识、进取心、组织协调、责任感、应变力 估计时间： 5 分钟 (8)你手下有多少业务人员。 你怎么鼓励他们做好销售，完成销售指标。 测评要点：组织协调、人际交往 估计时间： 5 分钟 (9)如果 S 公司陷入了困境，你认为该怎么办。 测评要点：计划性、综合分析、风险意识 估计时间： 8 分钟 (10)中国加入 WTO 后，你认为对中国的汽车行业有什么影响，对 S 公司有什么影响。 测评要点：综合分析能力、专业知识 7 估计时间： 8 分钟 (11)国外的一个汽车厂家所产汽车原定的售价是 6000 美金一台，实际销售时只卖 到 4000 美金，为什么。 测评要点：综合分析能力、专业知识 估计时间： 5 分钟 (12)如果你所在地区的汽车在降价促销，而 S 公司总部要求保持其市场定位，你又要完成指标，你该怎么办。阅读剩余 0%
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