亿佳能品牌年中诊断与新规划(ppt66)-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要:
大亿佳能的知名度和产品独特优势的宣传,并为其中高档的定位提供支持。 因此,消费者对亿佳能的认知度低,造成亿佳能传递给消费者的是太阳热水器的共性,没有传递出亿佳能差异化特点,也就无法使消费者对其定位有一个认同,所以,亿佳能为建设品牌形象,必须集中资源去打造自己差异点,方能形成品牌个性 三、亿佳能产品检测新分析 黑马系列 市场定位: 2020年的旧产品,低档市场定位,由于同档次品牌众多,所以竞争激烈。 产品竞争力: 属于小支数,在整个太阳能热水器市场是2020年大众性产品,独特竞争力弱。 技术支持: 产品性能、技术特点属于大众性,采用普通管,与竞争品牌相比,差异小。 弗丽特系列 市场定位: 属于亿佳能高端占位产品,目标群体主要是高端消费群体,是亿佳能待开发目标市场。 产品竞争力: 这类高水平产品 、 高档次定位是众多杂牌和相近几个品牌所不具备的 , 差异化市场空间存在 , 但也存在一定风险 , 因知名度不高 , 高端产品短期内难以得到市场认可。 技术支持: 三高真空管专利技术、 70㎜ 加厚保温层、 24小时水温水位显示、 全自动家庭热水中心,等技术实力,保证弗丽特在市场高技术、超热量,而这是众多杂牌和相近竞争品牌所不具备的。 新一代 130 市场定位: 基本是小支数,价格定位属于低档市场。 产品竞争力: 小规格 、 小支数的产品特点 、 产品价格决定了其与众多杂牌的目标市场是重叠的 ,竞争激烈 , 空间有限 , 并且低档产品中的相对高价 , 使其竞争力弱。 技术支持 专利技术三高管、标准配置等,均是技术差异点,并对其低档市场中的相对高价有支持点,但地档次产品大多是价格战,因此技术支持优势无法体现。 新一代 160 市场定位: 在全国 3000多个品牌市场中属于中档定位。 产品竞争力: 饶开目前大量 、 、 ,开辟亿佳能 , 与杂牌竞争少 , 避免产品的价格战。 技术支持 专利技术三高管、 s型外型、标准配置等,均是强大的技术差异点,并对其中高价有支持点。 新一代 190 市场定位: 在全国 3000多个品牌市场中属于中高档定位。 产品竞争力: 由于产品核心部件采用独一无二的 管 , 市场一旦推开 , 竞争力巨大 , 自己的市场空间大 , 应是大力推广的产品。 技术支持 独有 、 s型外型、标准配置等,均是强大的技术差异点,并对其高价有支持点。 因此,对于亿佳能来说,在产品方面的差异性空间主要集中在中高档类产品,并且,自身的高品质、高技术产品为其中高档定位提供了技术支持点、竞争点。 第三部分 品牌新规划 一、亿佳能产品的“市场”差异性 亿佳能产品 检测分析 亿佳能最大的优势是其 中高端产品有独一无二的 热力技术、配置、外型等 消费者 检测分析 消费者最关心的依然是 热量、技术性能 竞争品牌 检测分析 众多竞争品牌,亿佳能 属于新生品牌,知名度 不高,个性不足,需要 突出品牌个性 亿佳能产品的“市 场”差异性在于: 中高档次市场中 领先的热力突破、 产品外型设计、 原装标准配置 ….. 亿佳能的“市场” 差异性 领先的热力技术, 带给消费者突破性的 利益享受; 时尚性的产品设计, 独具一格; 个性化的原装配件, 行业率先之举。 生活化、时尚化、个性化的中高端市场挑战者 二、亿佳能的品牌定位 因此,亿佳能的品牌定位 生活化、时尚化、个性化的 中高端市场挑战者 品牌定位细分 品牌定位体现产品 新一代 190、新一代 160 品牌形象占位。亿佳能品牌年中诊断与新规划(ppt66)-品牌管理(编辑修改稿)
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