中国自愿连锁与中小企业发展分析报告doc11-超市连锁(编辑修改稿)

中国自愿连锁与中小企业发展分析报告doc11-超市连锁(编辑修改稿)内容摘要：

我国发展自愿连锁提供了可能。 （四） 我国中小零售企业量大面广，在全面开放的市场竞争环境下，实力强大的外资零售巨头和突飞猛进的本土大型连锁企业给它们的生存和发展造成很大压力。 商务部副部长张志刚认为，对那些已经发展到一定 规模、又苦苦寻找出路的中小零售企业来说， 自愿连锁经营方式是一种前景广阔的选择。 张志刚说，自愿连锁能提高中小流通企业组织化程度，减少经营风险，提升经营能力，变竞争为合作，在我国刚刚处于萌芽状态，今后的发展空间巨大。 发达国家及我国的发展经验表明，随着行业发展和市场环境的转变，新的经营方式和业态出现总是会改变和影响行业大量企业的命运，对很多中小零售企业来说，自愿连锁是提高企业竞争力、拓展生存空间的一种新途径。 他同时指出，目前自愿连锁在我国的发展，无论是市场环境还是政策环境，都处于萌芽和培育阶段，各级政府， 特别是商务主管部门要创造条件，积极推动，大胆探索支持自愿连锁的政策和措施。 中国商业经济研究所副所长于淑华认为，我国中小流通企业数约占流通企业的９９％以上，面对即将全面开放的竞争环境，这些小而分散的中小批发商、代理商和中小零售企业，一方面面临着中外大型流通企业的竞争，另一方面要在“经营顾客”的市场竞争中树立竞争力。 这已成为我国中小流通企业在激烈的市场竞争中能否持续生存发展的大问题。 而自愿连锁以其“共同采购、共同配货、共同结算、共同拥有信息、共存共荣”的合作经营组织形式，将势单力薄、生存艰难的中小单体零售 店、小规模的零售企业等组织起来，可以有效提高中小生产企业、批发、代理商、零售商的组织化程度，降低经营成本，提升中小流通企业的经营能力，增加中小批发、零售商等企业的竞争能力和抗风险能力。 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 国际独立零售商联盟（ＩＧＡ）主席汤姆海盖告诉记者，自愿连锁是中小企业提高应对跨国公司竞争能力的有效手段和重要途径。 他说，自愿连锁组织实际上就是联系广大中小零售企业和供应商的桥梁，它将二者紧密、高效的连接在一起，并可弥补中小企业的采购劣势。 中小零售企业相对于沃尔玛、家乐福这样的世界知名零售商，在采购方面处于明显劣势，面对 可口可乐、宝洁等规模较大的供应商，中小企业几乎没有发言权，其采购成本往往远高于跨国企业，面对最终消费者难以具备基本的成本优势。 而在环境、管理、服务等方面，中小企业就更无优势可言。 可以说，采购劣势是导致中小零售企业遭遇生存危机的最主要原因。 加入自愿连锁组织后，商品采购将最终实现集中采购、统一配送，通过联合可大大提高中小企业的采购地位，有效降低采购成本。 与此同时，物流的统一配送还有望使中小零售企业逐步实现零库存，进一步降低产品成本。 此外，国际成功的自愿连锁组织提供的针对性很强的系统培训，对中小企业竞争力的提高， 也有不可估量的作用。 中国人民大学商学院教授黄国雄认为，我国有发展自愿连锁的良好市场基础。 他说，我国有６６０个城市，其中１００万以上人口的只占２５．５％，１００万人口以下的却占７４．２％，是我国城市群的主体。 地级市的国内生产总值近６４２９０亿元，占全国ＧＤＰ的６１．２５％。 从城市化发展趋势看，今后农村人口的转移，不可能大量涌向像北京、上海、广州这样的大城市，而主要就近消化，分流在中小城市，中小城市人口和国内生产总值的比重将会相对增加，像温州、宁波这样的地级市，东莞、顺德这样的县级市已成为我国经济发展的重 要支柱。 目前中小城市的商业社会消费品零售总额占全国的６０．８８％，它们构成全国商品流通网络的结点，纵横交错、内外衔接、上下沟通，是我国商业的基础。 如此庞大的中小企业群，将为专门针对中小企业的自愿连锁发展提供持续、有力支持。 （五） 中国连锁经营协会会长郭戈平接受记者采访时表示，目前自愿连锁在我国的发展条件已经基本成熟。 从企业外部环境来说，一是商业业态更加清晰，便于同业态合作，无论是经营模式，商品结构还是经营理念等都更加完善。 二是随着市场竞争越来越激烈，零售业、服务业对外全面开放的日益临近， 本土零售企业尤其是中小零售企业面临着巨大的竞争压力，这种巨大的外在压力迫使中小零售企业为了生存与发展走到一起，寻求合作，寻求联合。 三是中小零售企业在近年得到了很大的发展，虽然与外资零售巨头和本土大型零售企业相比，仍偏弱小，但在各自所在区域都具有此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 明显的规模优势。 这种规模优势为中小零售企业通过自愿连锁走到一起来奠定了基础。 从企业内部来讲，首先，广布在我国二级城市的中小零售企业，经过近年来的市场洗礼，已经初步具备了较强的竞争力，在经营模式、管理体系等方面都有了显著提高。 其次，我国本土中小零售企业大都是民营企 业或者是经过改制的国有零售企业，其产权纠纷问题已经得以解决，产权关系较为清晰，经济效益成为企业关注的首选问题，这就为推动自愿连锁创造了条件。 三是对于中小零售企业，尤其是民营企业的老总来说，他们普遍的心态是既不愿卖掉自己的企业，也不想去争什么“全国第一”，绝大部分认为，只要能够保留自己的所有权，使企业得到生存与发展，就可以了。 这为自愿连锁在我国的发展提供了客观基础。 国际独立零售商联盟（ＩＧＡ）亚洲区总经理叶敏政认为，。