中国联通-品牌定位与广告管理建议ppt64-品牌管理(编辑修改稿)

中国联通-品牌定位与广告管理建议ppt64-品牌管理(编辑修改稿)内容摘要：

段距离 强势：促销活动多，多种套餐供选择 弱势：较多的促销资费政策让部分消费者产生逆反心理 形象 产品 价格 服务 • 产品印象 • 产品一般 /便宜 • 中档 /中档偏高 • 宣传多 /没切身感受 • 网络不稳定 • 绿色环保 • 辐射低 • 手机外型精致 • 送手机 品牌联想 • 经济的 • 不稳定 • 年轻的 • 没个性 对新时空的认知 没有实质性的价值体现，个性不鲜明 为什么会产生这样的认知。  推广之初定位中、高端用户，后期面对大众群体  “ 预付话费送手机 ” 活动产生负面作用  网络覆盖面低、网络不稳定破坏了品质感  品牌缺乏规划和有序传播 要成为强势品牌，联通新时空的挑战和机会在哪里。 挑战 品牌个性不够鲜明，还未能与联通 130/131鲜明区隔 产品力优势不明显，没有网络品质的支持，其它技术功能未得到体现 消费者的忠诚度不高 机会 借助网络品质、服务品质的提升迅速建立精品网络的形象 以“联通无限”全面整合数据业务，快速建立“联通无限”这个时尚、科技、高品质的子品牌 用“联通无限”提升联通新时空的品牌形象 我们 要到哪里去。 被认知为 现代通信服务的精品 我们 如何到那里。 不断优化网络，不断推出精彩数据业务，体现出联通精益求精的追求 品牌定位 精品网络，精彩生活 品牌的问题在哪里。 品牌影响来自网络，促销，感受不稳定，中低档 新时空品牌策略思考：我们如何做 新时空品牌策略思考：最重要的两件事 第一件事： 提升联通新时空网络品质 完善服务 让目标消费者感受到品牌的价值 从而产生品牌的信仰和归属感 第二件事： 建设好“联通无限”这个子品牌 以其科技、时尚、高品质的品牌认同支持和完善联通新时空的品牌形象 新时空品牌策略思考：最重要的两件事 建立“联通无限”这个全新子品牌的意义和价值 企业层面 有效应对中国移动“动感地带”的竞争，提升联通的市场竞争力 品牌和产品层面 以科技、时尚、高品质的品牌认同丰富和完善联通新时空的品牌形象 完善品牌线，覆盖不同的细分市场 丰富数据业务的产品，为未来的竞争作准备 用户层面 发展新的年轻手机用户 巩固联通新时空现有用户的忠诚度，避免其转网 抢夺中国移动的年轻市场 业务层面 提高年轻用户的 ARPU值，增加收入 提高数据业务的收入份额 • • 今后我们希望消费者怎么看新时空。  网络品质高  年轻有活力  有品味的  有个性的，适合我的  精彩的、快乐的 新时空的品牌写真 新时空所以成为现代通信服务的精品， 完全来自他有远见的目光， 他坚信乐观、有韧性， 不断磨练精湛科技， 并把科技转化为生活品质， 未来一定很美好。