中国移动香港人力资源管理系统改进项目培训(ppt58)-电子电信(编辑修改稿)内容摘要：
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 薪资 (货币价值 ) 相对岗位等级 市场薪资曲线 25 滞后政策 结构与计划年度初期的竞争性薪资相匹配 开始 结束 计划年度 确定公司结构政策： 富竞争性的薪资 结构 薪资结构设计－ 线 26 领先政策 结构与计划年度末竞争性薪资相匹配 富竞争性的薪资 结构 开始 结束 计划年度 薪资结构设计－ 线 27 领先 滞后政策 结构与计划年度中期的竞争性薪资相匹配 开始 结束 计划年度 富竞争性的薪资 结构 薪资结构设计－ 线 28 2020年实际薪资增长率 : 13% 2020年预计薪资增长率 : 10% 2 0 0 1 1 11 5 , 6 3 3 1 5 , 1 3 02 4 , 0 3 8薪资结构设计－ 线 薪资结构政策的举例说明 29 中位值级差 % RMB 100,000 115,000 134,550 161,460 196,981 245,226 较高职等的中位值 公式 = 1 x 100% 较低职等的中位值 ( ) 薪资结构设计－ 建立中位值和中位值级差的举例说明 30 公式 : 较低职等的中位值：除以 (1+中位值级差 ) 较高职等的中位值：乘以 (1+中位值级差 ) Le v e l 15% 20% 25%1 9 0 , 0 0 0234 9 0 , 0 0 0567 9 0 , 0 0 0 建立中位值和中位值级差的举例说明（续） 薪资结构设计－ 31 [ ] 范围宽度 % 最大值 最小值 ( ) 1 x 100 公式 : 20% +20% 50% 宽度 15% +15% 35% 宽度 中位值 = 最小值 2+ 范围宽度 = 2 中位值 ( ) 最大值 = ( ) 1+ 范围宽度 最小值 决定中位值带宽的举例说明 薪资结构设计－ 32 1. 中位值 = RMB80,790 带宽＝ 35% 计算最大值和最小值 最小值 : 最大值 : 2. 最小值 = RMB68,000 最大值 = RMB102,000 计算中位值及带宽 中位值 : 带宽 : 3. 最小值 = RMB72,000 中位值 = RMB100,800 计算最大值及带宽 and range spread. 最大值 : 带宽 : 决定中位值带宽（练习） 薪资结构设计－ 33 4. 带宽 = 50% 最大值 = RMB89,000 计算中位值和最小值 . 中位值 : 最小值 : 5. 最小值 = RMB72,000 带宽 = 40% 计算中位值和最大值 . 中位值 : 最大值： 6. 中位值 = RMB80,000 最大值 = RMB110,000 计算最小值和带宽 最小值 : 带宽 : 决定中位值带宽（练习） 薪资结构设计－ 34 带宽重合度类型 薪资结构设计－ 35 薪资结构设计－ 薪资 (货币价值 ) 相对岗位价值 a c b d f e g 政策线或薪资线 cd: b: a: ab: e,f,g: 最 大 值 最小值 范围宽度或深度 重叠 中位值 ef, fg: 中位值级差 36 按照每个员工的年度绩效表现，确定其奖金占固定工资的比例。 变动工资占固定工资的比例依照员工的绩效水平进行调整，一般随着员工职等的上升及绩效水平的上升而不断增加。 薪资结构设计－ 职等段 级别 最低值 目标值 最优值 6 5 4 3 2 1 19 18, 17 16, 15, 14, 1。阅读剩余 0%
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