中信华南集团东莞公司员工职业生涯管理办法(doc13)-职业规划(编辑修改稿)

中信华南集团东莞公司员工职业生涯管理办法(doc13)-职业规划(编辑修改稿)内容摘要：

职务发展：同一 职系内的 职务升降和不同 职系间的职务转换。 第十四条 岗位等级发展 （一） 各类员工按照年度考核结果进行岗位等级升降，升降幅度为一级。 因年度考核结果引起的岗位等级调整从调整后次月开始执行。 1． 晋级条件（满足以下条件之一即可）： （ 1）连续两年年度考核结果均为“优”。 中信华南（集团）东 莞公司员工职业生涯管理办法 4 （ 2）连续三年年度考核结果为“良”。 3． 降级条件 ： （ 1） 年度考核结果为“不合格”。 （ 2） 连续两年年度考核结果为“不合格”的进行待岗处理。 注：岗位等级每 升降过一次，考核结果便重新开始积累。 （二） 员工的职称提高，则可相应进行岗位等级的晋升，晋升幅度为一级。 职称晋升引起的岗位等级调整从获得职称的次月开始执行。 第十五条 员工在各 职系的 发展通道内应能上能下，保证公平竞争。 各类 员工按照年度考核结果进行职务晋升或降职。 职务晋升可以跨职系，升职和降职的幅度为一个职务等级。 （一） 升职条件（满足以下条件之一即可）： 1． 连续两年年度考核结果均为“优”。 2． 连续三年年度考核结果为“良”。 （二） 降职条件（ 满足下列条件之一即可）： 1． 年度考核结果为“不合格”。 2． 连续两年年度考核结果 为“不合格”的进行待岗处理。 注：职务等级每升降过一次，考核结果便重新开始积累。 第十六条 职务晋升和转换主要包含以下三种来源： （一） 员工个人申请内部招聘的职位。 （二） 部门经理提议：各部门经理每年年底根据本部门员工的年度考核结果，结合各级职位具体要求，提议晋升各级职位的人选。 （三） 人力资源部提议：人力资源部于每年年底将考核结果汇集整理，列出职务晋升和转换机会及满足条件的员工。 部门经理及人力资源部提议的人选均报送员工职业生涯委员会讨论，如确认晋升，则由人力资源部将结果通知本人，并在各部门配合下实施员工的职务晋升和转换。 第十七条 所有职系 的职务升降和转换一般从每年一月份开始执行，如遇特殊情况则以公司发文为准。 中信华南（集团）东 莞公司员工职业生涯管理办法 5 第四章 附 则 第十八条 本 管理办法的拟定和修改 由 公司 人力资源部 负责，报总经理 批准执行。 第十九条 本 管理办法由公司人力资源部 负责解释。 第二十条 本管理办法自公布之日起开始执行 中信华南（集团）东 莞公司员工职业生涯管理办法 6 附件一：员工职业发展规划表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名： 年龄： 部门： 岗位名称： 教育状况 最高学。