专业演讲技巧(ppt55)-演讲技能(编辑修改稿)

专业演讲技巧(ppt55)-演讲技能(编辑修改稿)内容摘要：

从田里全部清除 5. 使人惊奇的表述 你知不知到有 4000多种方式来烹饪豆腐。 6. 直陈相反观点 比尔。 盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将 在这里向您证明这不是真的。 选择组织演讲结构 十三种不同的开场白 7. 论题的历史 1986年一台 1MIPS的机器要卖 20万美元，今天是怎样的情况。 8. 不寻常的事实 俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他 9. 状态假设 假如和大家的意见相反，世界是平坦的 “ 全民上网 ” 是一篇关于 ...的文章 情况是这样的 ... 选择组织演讲结构 主体演讲 – 分清要点，逐一讲解 – 陈述观点，提供论证 – 注意衔接，承上启下 – 穿插幽默，掌握气氛 – 讲题与听众利益挂钩 – 准备提问与相反意见 选择组织演讲结构 结束语 结束语是你传达信息的最后机会，好的演 讲人会利用他提高整个演讲的效率，使听 众始终保持对讲题的兴趣 – 重申目的，回顾要点 – 号召行动，支持和投入 – 提醒注意，制造悬念 – 避免简单或敷衍了事 选择组织演讲结构 典型的结束语 – 要求听众采取具体的行动 – 向听众提出解决问题的几种方法 – 称赞，鼓励听众 – 表达对听众将要采取行动的信心 – 采用大家都知道的口号或语录 – 总结演讲要点 – 引用振奋人心的事例 – 采用幽默故事或笑话 介绍型演讲 – 开场－吸引听众注意 – 介绍－讲明目的，陈述利害，表示你的信心 和水平，列出主要观点 – 主体－逐次阐述主要观点，运用具体的言词 和主意，段落衔接紧密，紧扣听众 – 总结－总结主要观点，重申目的，联系听众 – 结语－留下深刻印象，运用口号，号召行动 选择组织演讲结构 劝说型演讲 为了使你的听众改变其原有的态度和习惯而转 向你建议的方法 – 分析型－阐明支持或反对理由（晓之以理） – 结果型－阐明行为的回报或惩罚 – 目标型－阐述目标和期望 – 情感型－诉诸个人的需求（动之以情） 选择组织演讲结构 劝说型演讲 – 强有力的开场－直陈利益 – 提供事实－可能发生的情况及背景材料 – 事实所带来的问题 – 正反两方的观点－不可回避，努力摧毁 反方观点 – 号召行动－使听众明了他们需要做或想 什么 选择组织演讲结构 组织演讲－小练习 “ 家长要引导孩子正确使用电脑” 请用 10分钟在练习表上组织你的演讲 同你的伙伴共同讨论 10分钟， 彼此提出意见和反馈 选择组织演讲结构 1. 视 听 材 料 2. 视 听 设 备 3. 参 考 资 料 4. 场 地 准 备 演 讲 前 的 准 备 优化视听－视听材料 – 投影胶片（包括电脑直接投影 〕 – 挂板纸。