贵阳国林鞋业终端部专卖店管理系统手册(49页)-营销渠道(编辑修改稿)内容摘要:
报表、签到表、考勤表,并提交营业报告 D、召开店内的总结会议,并出席公司会议 专卖店店长助理管理 2) 店长助理岗位责任书 岗位:店长助理 直接上级 店长 直接下级 店内员工 本职工作 ( 1) 组织店员开展本班的营业工作 ( 2) 店容店貌及卫生的维护 ( 3) 班前、班后会的召开 ( 4) 正常营业与接待顾客 ( 5) 盘点参与和组织 ( 6) 收银结算工作,与收银员对账,并实行双签制 ( 7) 岗位培训与岗位练兵的组织 ( 8) 卖场环境的布置整理 ( 9) 顾客抱怨与投诉的处理和汇报 ( 10) 店员考勤 中管网通用业频道 贵阳国林鞋业终端部 中管网通用业频道 直接责任 ( 1) 对本班的经营绩效负责 ( 2) 对本班的员工管理负责 ( 3) 对本班的客户服务质量负责 ( 4) 对店长委派的事情负责 ( 5) 专卖店商品及其他安全 主要权利 ( 1) 对店长指令有投诉权和申辩权 ( 2) 享受公司的福利 ( 3) 对本班员工的领导及工和进行考评 ( 4) 对本班员工奖罚标准提出建议 管辖范围 ( 1) 对员工的日常管理 ( 2) 专卖店的内、外环境 ( 3) 商业卖场环境 ( 4) 涉及本职工作的计划及结果的管理责任 素质要求 ( 1) 具有组织能力、亲和力 ( 2) 语言表达和沟通能力强 ( 3) 具商业及销售相关知识 ( 4) 诚实、有敬业精神 2)店长助理每日工作流程同店长 专卖店收银管理 专卖店的收银管理,是针对专卖店的收银与现金,绝大部分指向收银员工作的实务管理。 因此,它不仅需要严格执行公司的财务纪律,还应当为收银作业规定明确的目标。 因为收银员在其收银作业的过 程中,除了结算货款外,还要向顾客提供商品和服务的信息、解答顾客的提问、做好商品损耗的预防工作等,并有接听电话技巧及灵动性。 收银员的工作要求,相比较专卖店内其他员工来说要高得多,这是由其岗位的固定性和责任的重要性决定的。 所以,收银工作是专卖店的一项非常重要的实务性管理工作。 1)收银员岗位责任书 岗 位: 收银员 直接上级 店长助理 直接下级 无 本职工作 ( 1) 收银与收银时顾客的应对 ( 2) 理货、接待顾客 ( 3) 整理与补齐备用金 ( 4) 收银结算作业 ( 5) 销售日报表及进销存明细表的填报 ( 6) 存款(或将营业收入交给指定人) ( 7) 收银台 及店面卫生整理 ( 8) 收银机的保养与爱护 ( 9) 顾客抱怨与投诉的应对与汇报 ( 10) 现金安全(包括查验假钞) ( 11) 盘点作业 直接责任 ( 1) 对销售现金与代金券负责 ( 2) 对收银机的卫生与保养负责 ( 3) 对销售结算负责 ( 4) 对客户服务质量负责 中管网通用业频道 贵阳国林鞋业终端部 中管网通用业频道 主要权利 ( 1) 对店长及店长助理指令有投诉权和申辩权 ( 2) 享受公司的福利 ( 3) 申请自己负责工作的裁决权利 管辖范围 ( 1) 收银台的卫生与保养的管理 ( 2) 店内卖场区域 ( 3) 涉及本职工作的计划及结果的管理责任 素质要求 ( 1) 需要一定的专业财务知识 ( 2) 诚实,无不良习惯与记录 ( 3) 具商业及销售相关知识 ( 4) 有敬业精神 2) 银员的作业流程管理 专卖店的收银员 ,还兼有理货、顾客应对、协助营业工作的职责。 为使其操作规范,收银员每日的作业流程如下: 导购员 每日的作业流程表 营业前 收银台 服务台 ( 1) 清洁、整理收银台作业区,包括:收银机、收银柜台四周的环境卫生 ( 2) 整理、补充必备的物品 ( 3) 准备放在收银机内的定额零用金 ( 4) 检验收银机。 包括:发票存根联及收银联的装置是否正确,号码是否相同;日期是否正确;机内的程式设定和各项统计数值是 否 正确等 ( 5) 收银员服装仪容的检查。 包括:制服是否整洁且合乎规定;是否佩戴工号牌;发型、仪容是否清爽、整洁 ( 6) 熟记并确认当日特价商品、变更售 价商品、促销活动,以及重要商品所在位置 ( 1) 清洁、整理服务台。 包括:服务台内放置的物品及四周区域的环境卫生 ( 2) 整理、补充必备的物品 ( 3) 补充服务台所销售的商品 ( 4) 清点卖场出样数 ( 5) 定期清洗与更换样鞋 ( 6) 其他:提前三十分钟到达店铺,做营业准备 参加朝会,明确当日的工作目标 营业中 收银台 服务台 中管网通用业频道 贵阳国林鞋业终端部 中管网通用业频道 ( 1) 招呼顾客 ( 2) 为顾客做结账服务:收银结款时读出每件货品的金额,核对型号;计算结束后报出商品金额总数;收顾客钱款要唱票“收您多少钱。 “找零时也要唱票“找您多少钱。 ”“ ( 3) 为顾客做商品入袋服务 ( 4) 特殊收银作业处理:赠品兑换或赠 送;现金抵用券或折价券的折现;礼券或印花的赠送;折扣处理等 ( 5) 送顾客“谢谢,欢迎再次光临。 “ ( 6) 耐心地回答顾客的提问 ( 7) 无顾客结账时:整理及补充收银台各项必备物品;兑换零钱;整理顾客的退货;擦拭收银台,整理环境 ( 8) 顾客作废发票的处理 ( 9) 保持收银台及周围环境的清洁 ( 10) 注意收银台附近的状况 ( 11) 协助、指导新人及兼职人员 ( 12) 顾客询问及抱怨处理 ( 13) 发生顾客抱怨或由于收银结算有误顾客前来投诉交涉时,应立即与本班负责人联系。 由本班负责人带至旁边接待处理,避免影响正常的收银工作。 ( 14) 收银员交班结算作业 ( 1) 招呼顾客 ( 2) 为顾客做商品入袋服务 ( 3) 保持服务 台及周围环境的清洁 ( 4) 协助、指导新人及兼职人员 ( 5) 顾客询问及抱怨处理 ( 6) 换货、退货处理 ( 7) 接听电话 ( 8) 引导顾客购物 ( 9) 留意店内出入人员,注意收银台状况 ( 10) 顾客遗忘寄物或未带走物品处理 ( 11) 发放店内的宣传单、特价单 ( 12) 在非常营业高峰期间,服从本班负责人安排从事其他工作。 营业后 收银台 服务台 ( 1) 整理作废发票以及各种礼券 ( 2) 结算营业总额 ( 3) 整理并填报销售日报表及进销存明细表 ( 4) 整理收银台及周围环境 ( 5) 关闭收银机电源并盖上防尘套 ( 6) 协助现场人员处理善后工作 ( 1) 整理服务台及周围环境 ( 2) 协助现场人员处理善后工作 ( 3) 关闭服务如各项电器用品的电源,如 :音响、麦克风等 ( 4) 清点卖场出样数 3) 收银员作业管理的重点 A、收银员的作业纪律 作为与现金直接打交道的工作人员,必须遵守企业严明的作业纪律。 1) 银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。 2) 银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算顾客的不满与抱怨。 3) 银中不可为自己的亲朋好友结算货款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人,或可能产生内外勾结的“偷盗”。 若有亲朋好友确需购买,应 在本班负责人的监督下进行收银作业。 4) 银台上不可放置其他任何私人物品。 5) 银员不可任意打开收银机抽屉查看及清点现金,随意打开抽屉既引人注目造成可能的不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。 6) 银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。 中管网通用业频道 贵阳国林鞋业终端部 中管网通用业频道 7)收银员要熟悉商品的位置、变价商品和特价商品以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出解答。 B、 银员的结算作业管理 货款结算作业是收银员的主要工作,其作业的基本要求是准确、快速和礼貌,对结算作业管理 的重 点是确定结算作业的具体程序,规定先做什么,后做什么,怎么做。 收银员的结算工作程序 C、营业结束后收银机的管理 营业结束后,收银员应将收银机里的所有现金、购物券、单据等全部取出,并予另行安全放置, 收银机的抽屉必须开启,直至次日营业开始(收银机抽屉不上锁的理由是,为了防止万一窃贼进入店内时,为了窃取现金而敲坏收银机的抽屉,枉增公司的修理费用)。 D、营业收入的作业管理 营业收入的作业管理其重点是为了保证专卖店经营管理成果的安全。 a)收银员的营业收入结算,除了在交接 班和营业结束后要进行外,每日要固定一个时间做单 营业的总结算,时间选择在避开营业高峰时或进入休息室进行。 在进行结算时,应将所有现金、购物券等一起进行结算。 结算后由收银员与本班负责人面对面点算清楚,并填写每日营业收入结账表,由收银员和本班负责人签字后,做为店铺的记帐凭证。 b)收银员的营业收入汇总后,应由专人(最好是两人)存入指定的帐户或交由指定收款人,并注意携款途中的安全,以免发生意外。 E、收银错误作业管理 a)结账错误的纠正 发现结账错误时,应先向顾客致歉并立即纠正。 如发生结账价格多打时,应客气地询问 顾客是否还需购买其他商品,如顾客不再购买,应将收银结算单作废重新登录 . 如收银结算单已经打出,应立即将打错的收银结算单收回,请本班所涉人员及负责人签名作废。 b)顾客携带现金不足或临时退货的处理 清点现金与代金券 初点复核 (确认无误后)填写营业收入 与核对销售日报核对 本班负责人与收银员在结算单上签字 将营业收入交指定人 中管网通用业频道 贵阳国林鞋业终端部 中管网通用业频道 如顾客携带现金不够,不足以支付所选商品时,可建议顾客重新选购其他商品;若顾客重新选择商品后,应先办理相当于上一商品金额的退货,然后再重打后一商品的结算单给顾客。 若顾客愿意回去拿钱来补足时,可先打出结算单,与所选商品一同放置,待顾客回来补足余额后取货。 若顾客因现金不足,临时决定不购买时,严禁出现不礼貌的行为,甚至 恶言相加。 作废结算单也请本班所涉人员及当班负责人签名作废。 c)结算作废的处理 此项作业管理的功能是控制收银员不良行为发生的要点,专卖店店长应高度重视。 每发生一张作废结算单,必须立即登记在作废结算单记录本上,作废结算单上必须有顾客的签名,记录本上必须有 导购员 、收银员和本班负责人的签名。 作废结算记录本其格式为一式两联,一联随同作废结算单交由店长保管(或转上级财务),另一联由收银部门留存,以考核收银员的差错率等情况。 如作废结算记录本遗失,就不能办理结算单作废,应视为收银员收银的短缺,由收银员自己负责,以免收 银员以记录本遗失为由,徇私舞弊。 如遇特殊情况可补办征集手续,所以作废结算单记录本最好是在收银员下班时交专人保管。 所有作废结算单按规定的手续办理,必须在营业总结账之前办理,不可在总结账之后补办,这是收银员可以发生不良行为的补漏手法,要予以重视。 如一笔收款结账有多张结算单,只要有基本一张发生错误,查实后误码单及结算单一起收回办理作废手续。 d)营业收入收付错误的处理 营业收入收付错误的发生对企业、对收银员个人及对顾客都是不利的。 收银员在下班之前,必须核对收银机内的现金和购物券等的营业收入总数,再与收银机结 出的累计总账款核对,若两者不一致,其差额(不管是盈余或是短缺)超出一定金额时,应由收银员写出报告,说明原因。 如果营业收入短缺,应根据收银员工作经验、收银机当日营业收入金额,分析出是人为或是自然因素造成的,决定该金额是由收银员全赔或部分赔偿。 如果营业收入盈余,不管是什么原因,应由收银员支付同等的盈余金额,因为营业收入中出现了盈余款,说明收银员多收了顾客的购物款,这是有损于收银员和企业形象的,应给收银员一个严重的教训 专卖店 导购员 管理 1) 导购员 岗位责任书 岗 位: 导购员 直接上级 店长助理 直接下级 无 本职工作 ( 1) 顾客接待与引导顾客购物 ( 2) 引导顾客交款 ( 3) 店面、店内清洁卫生 ( 4) 理货 ( 5) 盘点作业 ( 6) 岗位练兵与训练 ( 7) 顾客抱怨与投诉的应对和汇报 ( 8) 店内安全 ( 9) 交接班作业 ( 10) 销售小票的填写 直接责任 ( 1) 销售 中管网通用业频道 贵阳国林鞋业终。贵阳国林鞋业终端部专卖店管理系统手册(49页)-营销渠道(编辑修改稿)
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